Компромат из достоверных источников

Уважаемые заказчики DDoS-атак! Рекомендуем Вам не тратить деньги и время впустую, так что если Вас что-то не устраивает на нашем сайте - значительно проще связаться с нами - [email protected]

Заказчики взлома сайта, мы можем бадаться с Вами вечно, но как Вы уже поняли, у нас нормально работают бекапы, а также мы и далее легко будем отлавливать и блокировать ваши запросы, поэтому также рекомендуем не тратить деньги и время впустую, а обратиться к нам на вышеуказанную почту.


Борис Йордан ведет переговоры с группой «Благосостояние» о слиянии страховых активов

Борис Йордан ведет переговоры с группой «Благосостояние» о слиянии страховых активов

Борис Йордан ведет переговоры с группой «Благосостояние» о слиянии страховых активов, сообщили человек, близкий к «Ренессанс страхованию», контрагент компании и топ-менеджер структуры РЖД (контролирует НПФ «Благосостояние», головную структуру группы). Переговоры ведутся с прошлого года, но до сделки далеко, уточняют они. Последняя конфигурация сделки, которая обсуждалась: НПФ передаст «Ренессансу» контроль над двумя из трех входящих в группу страховщиков – «Благосостояние», «Благосостояние ОС» и «Интач» – в обмен на миноритарную долю в компании, контрольный пакет акций «Ренессанс страхования» останется у Йордана, рассказывает контрагент «Ренессанса». Йордан рассматривал и других партнеров, но для него сохранение контроля над группой было принципиальным и договориться ни с кем не удалось, рассказывает топ-менеджер крупной компании, которая вела такие консультации. Переговоры с «Ренессансом» ведутся с прошлого года, рассказывает топ-менеджер структуры РЖД: сейчас в обеих компаниях работают аудиторы, судьба сделки прояснится после их заключения. В сделке больше заинтересовано «Ренессанс страхование», уверяет он. Группа «Ренессанс страхование» должна заместить активы и добавить новые на общую сумму 15 млрд руб., рассказывал в мае 2016 г. член совета директоров «Ренессанса» Сергей Рябцов, называя это инициативой самой компании, которой необходимо повысить ликвидность активов, в частности заменить инвестиции в неторгуемые на бирже активы и долгосрочные вложения на «краткосрочные ликвидные активы, недвижимость, которая может быть продана в любой момент, доли в компаниях группы или денежные средства». Йордан в интервью РБК рассказывал, что замена активов производится в рамках двухлетнего плана повышения ликвидности, согласованного с ЦБ, который дал крупным компаниям время выполнить нормативы (регулятор поднял планку по ликвидности страховщиков в 2015–2016 гг.). В мае 2016 г. уже были заменены активы примерно на 10,5 млрд руб., на остальную сумму компания собиралась провести допэмиссию. Допэмиссия так и не была проведена: ЦБ дал компании отсрочку, утверждает ее контрагент. Допэмиссия может обсуждаться в рамках сделки по слиянию, указывает он: активы компании увеличатся, а с ними – требования к капиталу. В апреле 2016 г. RAEX (его представители вчера отказались от комментариев) понизило рейтинг «Ренессанс страхования» до A+, обратив внимание на низкую долю средств страховщика в банках и растущую потребность в ликвидных активах. Компания так и не решила проблему с активами, говорит человек, изучавший отчетность компании: по сути, ей нужна докапитализация. Судя по результатам первого полугодия 2016 г., «Ренессанс страхование» как группа осталось в топ-10 страховых групп, указывает управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев. За последние годы группа снизила убыточность по портфелю автокаско, а с ней и общую убыточность портфеля, продолжает он. Представители «Ренессанс страхования», НПФ «Благосостояние» и РЖД отказались от комментариев. ЦБ не комментирует действующие компании и конкретные сделки. Представитель ФАС не ответил на запрос. Страховщики из группы РЖД могут быть интересны «Ренессансу», поскольку могут обеспечить ему обширную клиентскую базу, рассуждает аналитик S&P Екатерина Толстова: когда «Согаз» приобретал страховщика «Транснефти», его основной интерес заключался не в самом активе, а в клиенте – крупной компании, с которой можно на постоянной основе заключать договоры корпоративного страхования и ДМС. «Интач страхование» позиционировало себя как универсального страховщика, но ориентировалось в первую очередь на онлайн-продажи каско, продолжает Толстова: возможно, в свете последних обсуждений по поводу электронного ОСАГО системы, разработанные «Интач», могут представлять интерес. А вот объяснить интерес «Благосостояния» к такому формату сделки она затруднилась. Топ