Уважаемые заказчики DDoS-атак! Рекомендуем Вам не тратить деньги и время впустую, так что если Вас что-то не устраивает на нашем сайте - значительно проще связаться с нами - [email protected]
Заказчики взлома сайта, мы можем бадаться с Вами вечно, но как Вы уже поняли, у нас нормально работают бекапы, а также мы и далее легко будем отлавливать и блокировать ваши запросы, поэтому также рекомендуем не тратить деньги и время впустую, а обратиться к нам на вышеуказанную почту.
Компромат на
Хархарова Абусупьяна Магомедовича
БИОГРАФИЯ:
2013. 31.01
Назначен заместителем председателя правительства Республики Дагестан
Основными направлениями, которые курирует А.М. Хархаров являются транспорт и логистика, агроэкономика, вопросы территориального развития и инвестиций.
2010.04.04
ОСНОВАЛ И РАЗВИВАЛ ООО ЛИГ "Сафинат
Логистическая Инвестиционная Группа "Сафинат" - российская группа компаний ведущие свой бизнес в таких отраслях как транспорт, судоремонт и судостроительство, масс-медиа, финансовый и строительный сектор, сельское хозяйство, торговлю и сферу услуг. ООО ЛИГ "Сафинат" реализует инвестиционные проекты в Европе, ОАЭ, Саудовской Аравии и Туркменистане.
2006.15.10
Защитил докторскую диссертацию по экономике
А.М. Хархаров дважды назван «Человеком года» в области экономики. Ему присвоены звания «Почетный работник морского флота», «Заслуженный экономист Республики Дагестан». Награжден «Почетной грамотой Морфлота России».
2001.24.03
Защитил кандидатскую диссертацию
1999.04.07
Избран действительным членом Академии международного транспорта и являлся членом коллегии по транспорту РД
1998.11.10
Руководитель Махачкалинского морского торгового порта
В 1998 г. будучи уже известным в республике успешным бизнесменом Руководство РД и Министерство транспорта России назначают его руководителем Махачкалинского морского торгового порта. В 90-х годах порт переживал сложное время, резко сократились объемы перевалки грузов, уровень износа основных производственных объектов достигал 86%, многие клиенты порта переключили грузопотоки на Астрахань и Актау. Процесс обновления порта начался в 1999 году. Тогда в соответствии с распоряжением правительства Российской Федерации совместным решением правительства РД и Министерства транспорта России был утвержден проект реконструкции и развития Махачкалинского морского торгового порта, предусматривающий ввод в эксплуатацию перегрузочных комплексов суммарной производительностью 8,5 млн. тонн грузов в год. За короткий период под началом молодого руководителя коллектив предприятия добился впечатляющих результатов. Нефтепирс, строительство которого требует 2,5-3-х лет, был построен за год. Была открыта железнодорожная паромная переправа, построены сухогрузная гавань, нефтегавань, зерновые терминалы, причалы, оборудованы склады. Возглавлял ФГУП « Махачкалинский международный морской торговый порт» с 1998 по 2010г., превратив его в мощное активно развивающееся современное предприятие.
1995.18.05
Депутат Народного Собрания РД
В 1995 году Хархаров A.M. впервые был избран депутатом Народного Собрания РД. В период своей депутатской деятельности А. М. Хархаров приобрел опыт законотворческой деятельности и парламентской работы. Его активная работа в парламенте, забота о нуждах избирателей - жителей Гунибского района, активное отстаивание интересов развития экономики республики вывели его в ряд заметных общественно-политических деятелей республики.
1994.23.07
Председатель Совета директоров коммерческого банка «Караван»
В 1994-1998гг. – председатель Совета директоров коммерческого банка «Караван». В те же годы он открывает и первую в республике радиостанцию « Караван», создает благотворительный фонд имени шейха Хасана-Афанди. Благодаря А.М. Хархарову сотни дагестанцев получили возможность выехать в хадж. Первый благотворительный рейс на хадж состоялся в 1994 г.
1994.01.03
Производственно-коммерческое предприятие «Карат»
В 1994 - 1995 гг. стал генеральным директором созданного им производственно-коммерческого предприятия «Карат». Накопив знания и практический опыт, организовал взаимовыгодное сотрудничество с зарубежными фирмами, проявив при этом незаурядные организаторские и управленческие способности.
1989.10.09
Устроился на работу в Дагестанский хладокомбинат
С 1989 по 1993 гг. работал на Дагестанском хладокомбинате мастером и старшим мастером.
1989.20.08
Окончил обучение на факультете экономики в Дагестанском Государственном Университет
1988
01.07
Устроился на работу в объединение «Дагторгстройматериалы»
В 1988 году желая скорее приступить к практической работе, перешел на заочное отделение и стал работать в объединении «Дагторгстройматериалы» начальником отдела комплектации Махачкалинской базы.
1984.08.01
Поступил в Дагестанский Государственный университет на факультет экономически
1967.03.12
Дата рождения Хархарова Абусупьяна Магомедовича
Место рождения г. Махачкала. Хархаров Абусупьян Магомедович родом из села Чох Гунибского района, откуда вышло много известных ученых, врачей и военачальников. Его отец, Магомед Абусупьянович (умер в 2010г.), видный терапевт, кардиолог, профессор, заслуженный врач России и Дагестана, заслуженный деятель науки РД, Народный врач Республики Дагестан. Мать – Светлана Гамидовна, фармаколог, доцент ДГМА, профессор РАЕ, заслуженный работник высшей школы России.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
