Росбанк проглотит родственный Дельтакредит

 В среду Росбанк объявил, что к середине 2019 г. присоединит дочерний «Дельтакредит» (оба входят во французскую группу Societe Generale, в России она также представлена «Русфинанс банком»). «Дельтакредит» войдет в блок розничного бизнеса Росбанка и его команда будет сохранена, указано в сообщении. Присоединение «Дельтакредита» позволит объединенному банку нарастить ипотечный портфель, а также увеличить кросс-продажи, говорит представитель Росбанка. При этом каких целей объединенный банк намерен достичь, он не сказал. Объединение банков назревало давно, говорит старший директор в группе финансовых институтов Fitch Ольга Игнатьева: у Росбанка и «Дельтакредита» достаточно высоко интегрировано управление бизнес-процессами, риск-менеджмента, банки используют совместные каналы продаж. Если сложить балансы Росбанка и «Дельтакредита» по состоянию на 1 августа с вычетом внутригрупповых операций и требований, то активы объединенного банка составили бы чуть более 1 трлн руб., говорит младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА» Иван Уклеин. В этом случае объединенный банк занял бы 11-е место по размеру активов среди российских банков, указывает он. На 1 августа у Росбанка было около 917 млрд руб. активов и он занимал 14-е место, уступая другим иностранным «дочкам» – «Юникредит банку» и Райффайзенбанку. После присоединения «Дельтакредита» активы Росбанка могут вырасти на 15%, оценивает замдиректора группы банковских рейтингов АКРА Ирина Носова: «Фактически, Росбанк присоединит только кредитный портфель своей «дочки», который составляет порядка 140–150 млрд руб.». Уклеин считает, что объединение двух банков носит скорее технический характер: изменения в кредитной политике и приоритетах финансовой группы на российском рынке не произойдет. Объединение двух банков выглядит логичным и целесообразным, говорит Носова. «Вероятно, решение присоединить «Дельтакредит» именно сейчас вызвано желанием как увеличить перекрестные продажи внутри группы, так и оптимизировать расходы. Не исключено, что на данное решение повлиял и парижский офис», – рассуждает она. Маловероятно, что с объединением банков группа значительно сократит издержки, считает Уклеин, однако благодаря слиянию она сможет оптимизировать продуктовую линейку и в перспективе повысить выручку за счет кросс-продаж. Присоединять третий банк группы на российском рынке – «Русфинанс банк» – не планируется, сообщил «Ведомостям» представитель Росбанка. Бизнес-модель «Русфинанс банка» отличается от других российских банков группы Societe Generale, говорит Игнатьева: он занимается потребительским кредитованием с привлечением посредников. «По нашим наблюдениям, в рамках крупных банковских групп, таких как группа Societe Generale, потребительский сегмент часто управляется отдельно, так что российское подразделение Societe Generale скорее всего пока будет дублировать эту модель», – продолжает она. Представитель ЦБ вчера вечером не ответил на вопрос «Ведомостей» о том, согласовал ли уже регулятор объединение двух банков. Представитель Societe Generale на запрос «Ведомостей» также не ответил. Топ