Компромат из достоверных источников

Уважаемые заказчики DDoS-атак! Рекомендуем Вам не тратить деньги и время впустую, так что если Вас что-то не устраивает на нашем сайте - значительно проще связаться с нами - [email protected]

Заказчики взлома сайта, мы можем бадаться с Вами вечно, но как Вы уже поняли, у нас нормально работают бекапы, а также мы и далее легко будем отлавливать и блокировать ваши запросы, поэтому также рекомендуем не тратить деньги и время впустую, а обратиться к нам на вышеуказанную почту.


Директор Московского института теплотехники занялся девелопментом

Директор Московского института теплотехники занялся девелопментом

Видный деятель российского ВПК, глава корпорации МИТ Сергей Никулин активно осваивает роль предпринимателя в сфере недвижимости

В конце 2015 г. Градостроительно-земельная комиссия правительства Москвы (ГЗК) одобрила строительство гигантского ведомственного отеля в составе транспортно-пересадочного узла (ТПУ) на северо-востоке столицы. Это уже второй гостиничный проект МИТ.  Кроме того, Никулин приватизировал базу отдыха в Крыму АО «Московский машиностроительный завод «Вымпел». Удивляться этому не приходится: Сергей Никулин – бывший гендиректор «Вымпела», а сейчас предприятие возглавляет его 30‑летний сын Александр. Но, наверное, самый крупный актив главы МИТ – девелоперские проекты рядом с деловым центром «Москва-Сити», которые, по оценкам экспертов, можно продать за $60 млн еще до начала строительства.

Как земля может принести миллионы

Находящийся в столичном районе «Отрадное» МИТ известен всему миру спроектированными им ракетными комплексами. Среди разработок МИТ – межконтинентальные ракеты «Тополь-М», созданные в 1990‑е в ответ на американскую систему ПРО, а также печально знаменитый неудачными запусками стратегический ракетный комплекс «Булава». Всего МИТ разработал более 70 типов твердотопливных ракет для войск стратегического назначения. Его выручка в 2014 г., по данным сервиса «Контур.Фокус», составила 58 млрд руб., прибыль – 663 млн руб. Это государственная корпорация, раньше входившая в «Роскосмос», а теперь ею напрямую владеет Росимущество.

Сергей Никулин стал директором МИТ в 2009 г. Его предшественник, академик Юрий Соломонов, подал в отставку после очередного, 11‑го, неудачного испытательного пуска ракеты «Булава». Под руководством Никулина следующие четыре пуска «Булавы» завершились успешно, и Минобороны объявило, что ракету можно запускать в серийное производство.

До назначения в МИТ Никулин 16 лет проработал генеральным директором завода «Вымпел», производящего оборудование для ракетно-космических комплексов. Никулин до сих пор остается членом совета директоров и миноритарным акционером «Вымпела» – ему принадлежит 4,87% акций завода.

МИТ – это не только уникальная компетенция, но и земельный участок площадью более 15 га. Часть своей земли институт отдал под строительство ведомственной гостиницы. В конце прошлого года московские власти разрешили МИТу построить гигантский ведомственный отель площадью в 94 500 кв. м на 1200 номеров. Гостиница будет находиться не на огороженной территории корпорации, а войдет в состав ТПУ «Владыкино», который также предстоит построить.

«Это будет практически второй «Космос» по номерному фонду, только у «Космоса» более удачная локация – ближе к центру, рядом с ВДНХ, – говорит Кирилл Иртюга, генеральный директор УК «Росинвестотель», – гостиница может быть востребована, если она будет размещать ведомственных сотрудников и стоимость номера будет низкой. Перспектив ее заполнения без административного рычага не вижу». Между тем рядом уже есть гостиница Центробанка и гостиница «Восход».

«Чем больше квадратных метров можно возвести на земельном участке, тем выше будет его стоимость, – отмечает управляющий партнер национальной юридической компании «Воловик и Фишман» Наталья Воловик, – ГПЗУ (градостроительный план земельного участка. – Прим. «Ко») поднимает стоимость земельного участка примерно на 40%».

Максим Лещев, владелец компании «Гео девелопмент» считает, что этот гостиничный проект – то есть землю и ГПЗУ – можно продать примерно за 800 млн руб.

Ранее МИТ запустил на своей территории проект строительства другого отеля – в четыре раза меньше площадью (22 900 кв. м), но он пока не реализован. Проблема, видимо, в том, что проект первого отеля предполагает его размещение внутри огороженной территории МИТ, а это неудобно для гостей.

Крымская история

Сергей Никулин – опытный игрок рынка недвижимости: в Крыму он продал две базы отдыха завода «Вымпел», и одна из них оказалась в его же собственности.

Бывшая турбаза завода «Вымпел» в Крыму в настоящее время продана и попала в собственность ООО «СИМ». Совладельцами этой компании, по данным сервиса «Контур.Фокус», являются экс-гендиректор завода Сергей Никулин и некто Георгий Солдатиков, о котором удалось выяснить, что он возглавляет крымскую санаторно-курортную компанию «Вымпел-тур», принадлежащую «Вымпелу». База отдыха «Вымпел» находится в рыбацком поселке Каменское Керченского полуострова на берегу Азовского моря (здесь же зарегистрирована и «Вымпел-тур»). Это несколько деревянных коттеджей на 25 номеров разного уровня комфорта и полгектара песчаного пляжа. Как керченская база «Вымпела» оказалась в собственности Никулина и Солдатикова, выяснить у них не удалось.

В Феодосии у завода «Вымпел» на паях с двумя предприятиями был еще и пансионат, который тоже назывался «Вымпел» – четырехэтажное здание на 160 мест на берегу Черного моря, – и 2,5 га земли, в том числе песчаный пляж. Сегодня пансионат также продан – теперь он принадлежит компании «Рич», собственником и гендиректором которой является Александр Стеблин.

«Вымпел» и девелопмент

Когда Никулин-старший возглавлял «Вымпел», завод построил три жилых дома общей площадью 78,5 тыс кв. м в столичном Северном Измайлово. В одном из этих домов есть коммерческие помещения площадью около 913 кв. м. Владеет ими ООО «Вымпел-Т», большая часть которого принадлежит британской компании Grand-Premium Limited. Остальные 10% акций «Вымпел-Т» – у некоего Виталия Горина, давнего делового партнера Сергея Никулина, по данным «Контур.Фокус». Во‑первых, Горин руководил принадлежавшей заводу «Вымпел» и «Торговому дому Москва–Могилев» компанией «МагМос-Восток», которая при Никулине-старшем, в начале 2009 г., подписала инвестиционный контракт на строительство упомянутых домов в Северном Измайлово. Во‑вторых, Горин был гендиректором принадлежащего Сергею Никулину ООО «Полисан», которое также занималось недвижимостью.

Ко всему прочему, Никулин участвует в двух проектах в ЦАО Москвы. Первый из них – жилой комплекс на ул. Сергея Макеева площадью 106 600 кв. м рядом с «Москва-Сити», строящийся в рамках программы расселения района «Камушки». Второй – многофункциональный жилой комплекс общей площадью 18 300 кв. м на Звенигородском, шоссе рядом со станцией метро «Улица 1905 года».

Заказчик обоих проектов – ОАО «Торговый дом Москва–Могилев». Об этой компании трудно сказать что-то определенное, поскольку она с 2011 г. не публикует отчетность и не раскрывает своих акционеров. Ранее «Торговый дом Москва–Могилев» контролировали правительство Москвы, столичный «Автокомбинат № 20», а также белорусский завод «Могилевтрансмаш» и Могилевский горисполком. Из шести членов совета директоров торгового дома четверо – давние партнеры Сергея Никулина: они являются менеджерами или совладельцами принадлежащих Никулину фирм, многие из которых зарегистрированы на территории завода «Вымпел».

Глава представительства компании Rossmils в России Алексей Могила говорит, что проект жилого комплекса на Макеева, д. 11 можно продать за $63,9–127,9 млн, в зависимости от стадии его реализации (самая низкая цена – стадия ГПЗУ, самая высокая – стадия разрешения на строительство). «Но сейчас таких покупателей нет – кризис, – добавляет эксперт. – Максимум, на что продавец может рассчитывать, – $50 млн». И примерно $10 млн может принести проект МФЦ на Звенигородском шоссе до стадии строительства. Когда «Вымпел» возглавил Сергей Никулин, он стал производить медицинское диагностическое оборудование, сегодня собственником завода является нидерландская компания «Плазма холдинг юропс», бенефициары которой неизвестны.

Вот так на активах госпредприятий их руководители зарабатывают первоначальный капитал, не будучи собственно бизнесменами. Госкомпаниям давно предложено избавиться от непрофильных активов, а МИТ, напротив, продолжает таковые создавать.

Ссылки

Источник публикации

Топ