«Идейный» кризис: почему творение Сергея Юшко и «Татнефти» подало сигнал SOS?

Неотапливаемые помещения и вставшие производства застал корреспондент «БИЗНЕС Online» в технопарке «Идея-Юго-Восток», проблемы которого недавно вскрыл на встрече с главой минпромторга РТ Альбертом Каримовым один из резидентов. Отдав нефтяникам долю в компании, он рассчитывал на заказы и поддержку, но теперь из «рая» для МСБ бежит. Впрочем, «Татнефть» обещает решить все проблемы: на днях в технопарк, наконец, назначен новый директор — спустя 9 месяцев после увольнения предыдущего. ОДИН ИЗ СТАРЕЙШИХ ТЕХНОПАРКОВ ПОД УГРОЗОЙ БАНКРОТСТВА Впервые о проблемах лениногорского технопарка «Идея-Юго-Восток» во всеуслышание заявил гендиректор одной из компаний-резидентов парка «Идея-технолоджи» Риназ Севрюков. На встрече с министром промышленности и торговли РТ Альбертом Каримовым он рассказал, что налоговая инспекция готова объявить банкротом технопарк, созданный «Татнефтью» совместно с казанским ИПТ «Идея». Каримов, отметим, сам участвовал в создании лениногорского технопарка, возглавляя на тот момент ОАО «УК «Идея Капитал», и на встрече с бизнесом был неприятно удивлен известием, тем более что на систему промпарков в районах республика делает стратегическую ставку. Технопарк «Идея-Юго-Восток» был создан одним из первых в Татарстане в 2004 году под нужды местной промышленности, в первую очередь нефтедобывающей. Несмотря на название парка, участие в проекте казанского ЗАО «ИПТ «Идея» ограничилось 26% уставного капитала, а основным учредителем с 74% стала «Татнефть». Нефтяники тогда выкупили два обанкротившихся госзавода — механический («ЛМЗ») и приборный («ЛПЗ»). Так технопарк разместился на двух площадках, одна из которых включает в себя 3 корпуса, вторая — 7 корпусов. В общей сложности технопарк предлагает резидентам 4,9 тыс. кв. м офисных площадей и 21,5 тыс. кв. м производственных и складских с готовой инфраструктурой. До недавнего времени будущее технопарка со стороны казалось безоблачным. В ноябре 2012 года экс-гендиректор технопарка Роберт Ильясов отчитывался перед бывшим гендиректором «Татнефти» Шафагатом Тахаутдиновым о трудоустройстве 400 человек в составе 38 компаний. В 2013 году численность персонала планировалось довести до 500 человек. Однако по факту уже в 2014 году технопарк декларировал 353 рабочих места, а по состоянию на 1 марта этого года их число упало до 261. Исков налоговой инспекции к технопарку в базе арбитража обнаружить не удалось. Однако признаки неплатежей все же есть. Так, иски за неуплату аренды земли к «Идее-Юго-Восток» на протяжении последних двух лет выставляет лениногорская Земельная палата. Последний удовлетворенный иск палаты на полмиллиона рублей касается долга за аренду земли, копившегося весь 2015 год. В конце февраля иск к парку подал «Газпром межрегионгаз Казань», правда, пока всего на сумму 327 тыс. рублей. Тот факт, что у технопарка сегодня нет доступа и к таким мизерным средствам, подтверждается и косвенными признаками: сайт организации закрыт, доменное имя выставлено на продажу, а рабочие телефоны выключены даже в приемной. ЯКОРНЫЙ АРЕНДАТОР — ПАРКОВКА Тем не менее побывавший в технопарке корреспондент «БИЗНЕС Online» убедился, что большая часть арендаторов продолжает деятельность. Наиболее оживленно идет производство мебели, пластиковых окон, рекламной продукции... Впрочем, дефицит резидентов чувствуется: один из корпусов ООО «Ронас» Игоря и Юлии Набиуллиных полностью превратило в крытую стоянку для авто горожан из ближайших домов, записавшись при этом в якорные арендаторы. Тем не менее три крупных арендатора все-таки заморозили производства. Это производитель пластмассовых изделий для строительства «Армастек-Идея» (основные владельцы — Игорь Мехоношин, Дмитрий Рослов и гендиректор «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин), производитель металлических труб «Идея-Миталл» (основной владелец Рашит Газизянов) и «Кровельная компания» (единственный учредитель — Эрик Бабаджанов). Их остановку в администрации технопарка объясняют общим кризисом в экономике и несезоном для строительных компаний — главных потребителей продукции. Сегодня резиденты платят за аренду производственных помещений от 60 до 100 рублей за квадратный метр, за склады — от 43 - 45 рублей, и в сумму от 300 до 500 рублей технопарк оценивает стоимость офисного квадратного метра. Кроме простаивающих предприятий корреспондент «БИЗНЕС Online» обнаружил в технопарке и незанятые площади. В частности, практически свободны дорогостоящие офисы: около 600 «квадратов» пустует после того, как корабль покинула компания того же Рослова «Электрощит-Идея». Съехал из технопарка и выступивший перед министром предприниматель Севрюков, оставив за «Идея-технолоджи» только юридический адрес на бывшей площадке. Впрочем, в ближайшее время на его площади расширится другой действующий резидент — ООО «Модуль», занятый производством мебели на металлическом каркасе. «МЫ НЕ МОЖЕМ ВЗЯТЬ НИ ОДИН КРЕДИТ БЕЗ СОГЛАСОВАНИЯ С «ТАТНЕФТЬЮ» Интересно, что в большинстве резиденты зависимы от технопарка, который имеет почти в каждой фирме долю в 24 - 26%. Среди них и «Идея-технолоджи» Севрюкова, и съехавшая фирма «Электрощит-Идея», и «Технопарк-Технология», и «ИдеяСтрой», и «РосСервис». Якорный арендатор — производитель сельхозтехники «АгроИдея» — и вовсе 100-процентная «дочка» технопарка. По словам Севрюкова, ничего хорошего такое родство его бизнесу не принесло, наоборот, на практике вышла полная фантасмагория. «Мы как дочерняя компания «Татнефти» второго уровня автоматически не подпадаем ни под одну программу для МСП, не можем взять ни один кредит без согласования с «Татнефтью», не можем зарегистрироваться на торговой площадке «Роснефти», — жалуется резидент. — В составе «Татнефти» есть два банка — «Зенит» и «Девон-кредит», но никаких льгот резидентам они не предлагают. Когда кредит на покупку оборудования нам готов был дать «АК БАРС» Банк под 13,9 процента годовых, технопарк как учредитель не смог предоставить нам документы для оформления». Работать вне технопарка было бы проще, считает Севрюков, который специально переехал в Лениногорск из Казани, надеясь прописаться в технопарке и стать поставщиком «Татнефти». Его компания производит все, что касается бурения скважин, начиная от химреагентов и заканчивая оборудованием. Но этим надеждам не суждено было сбыться, в том числе по формальным причинам. Как пояснил Севрюков, «Татнефть» по собственному регламенту в принципе не контрактирует с компаниями, которые работают на рынке меньше года, даже если новичок выиграет тендер. Такова защита от компаний-однодневок. «Мы неоднократно выигрывали тендеры, но до заключения договоров дело не доходило. Когда прошел год, мы заявились на тендер снова, к нам приехали сотрудники «Татнефти» для аудита, в том числе отдел экономической безопасности. Но так как мы зависимое от «Татнефти» предприятие, нам для участия в аукционе во избежание коррупционных рисков опять требуется личное согласование гендиректора «Татнефти», которое так просто не получишь». Между тем, как утверждает Севрюков, интерес к его продукции есть — в частности, ее рекомендовал к использованию на своих объектах добычи научно-технический совет «Башнефти», партия уже ушла на опытно-промышленную эксплуатацию. Получается, поставлять продукцию «Татнефти» Севрюков не может, но и разорвать отношения с нефтяниками, чтобы свободно развернуться на рынке, не получается, ведь у них блокирующий пакет. «Потому я и задал вопрос министру — что делать? — рассказывает Севрюков. — Закрыть предприятие и открыть новое? Но как быть с затратами за полтора года, которые мы несли в виде арендной платы, создания рабочих мест в Лениногорске? Да и эти 26 процентов... Если «Татнефть» скажет в итоге, что резиденты будут участвовать в тендерах на общих основаниях, тогда, наверное, имеет смысл закрываться. Если скажет, что «такая корова нужна самому», то, наверное, пора учредителю предпринять какие-то шаги, показать, что мы действительно нужны не только для того, чтобы завышенную аренду платить». Севрюков утверждает, что от других резидентов на имя гендиректора «Татнефти» Наиля Маганова уже поступали предложения о выкупе у технопарка 26-процентной доли в своей компании. Так поступил, в частности, резидент «Технопарк Технология» Ильдус Ситдиков, но вопрос с выкупом доли не решается уже несколько месяцев. Внешне это выглядит парадоксально — и не отпускают, и развиваться не дают. «УЖЕ ПОЧТИ ДВА ГОДА КРЫШУ НЕ МОГУТ СДЕЛАТЬ...» Кризис в технопарке сказывается и на его техническом состоянии — обращения к администрации по этому поводу не дают результата. К примеру, директор ООО «Фабрика пакетов» Алексей Дмитренко при встрече рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online», что в арендованном им помещении нет тепла. «Когда на улице минус 20, то внутри всего 3 градуса. Для типографского оборудования температура должна быть не ниже 18 градусов и строго определенной влажности. Кроме того, у моего персонала сидячая работа — сколько работница просидит при трех градусах?» Дмитриенко добавляет, что в арендованном им корпусе течет крыша. «Когда я решил перевести бизнес из Москвы в Лениногорск, это было самое подходящее помещение по стоимости и качеству. Не прошло и полгода, как ураган сорвал кровлю и ливень залил наше оборудование. Уже почти два года ее не могут нормально сделать, хотя ремонт был. Все это время я несу убытки от простоев: мое оборудование работает от трехфазного тока, на 380 вольт, а кто будет работать при таком напряжении, когда с потолка вода капает? И кто будет сидеть в тюрьме, если человек, не дай Бог, погибнет?» Севрюков, напомним, тоже упоминал о течи кровли на встрече с министром промышленности. В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» он рассказал, что арендованный им склад площадью 600 - 700 кв. м осенью залило дождями. Технопарк по просьбам резидентов запрашивал средства на дополнительный ремонт, но «Татнефть» якобы денег не дала. Впустую просили арендаторы и сигнализацию с видеонаблюдением ради сохранности дорогостоящего оборудования. Впрочем, гендиректор предприятия «АгроИдея» Леонид Самай рассказал «БИЗНЕС Online», что средства на ремонт технопарку со стороны «Татнефти» все-таки выделялись, но их хватало не на все, а на точечные проблемы. «В первую очередь деньги давали на ремонт кровли после урагана, а также на водоснабжение и канализацию, — поделился Самай — Севрюков, во-первых, пришел позже, во-вторых, взял помещение, в котором до него никто не работал, соответственно, его и не ремонтировали». «ГОВОРИТЬ, ЧТО Я ТАМ ВСЕ УНИЧТОЖИЛ — ЭТО ДЛЯ МЕНЯ ОБИДНО» По мнению резидентов, ситуация в технопарке сильно осложняется отсутствием гендиректора — стоявший у истоков технопарка Роберт Ильясов 9 месяцев назад покинул свой пост, все это время исполняющим обязанности был Никита Смирнов. Именно предыдущего директора в первую очередь винят в проблемах «Идеи-Юго-Востока» в «Татнефти»: «В данный момент тяжело, технопарк переживает кризис. Я не скажу, что он заполнен резидентами в достаточном объеме, но работать технопарк может и должен. В некотором отношении на состояние технопарка повлияла неграмотная политика бывшего руководства, — заявил БИЗНЕС Online директор ООО «Татнефть-Актив» Ленар Шаммасов, куратор технопарка со стороны основного учредителя. — Ильясов ушел по собственному желанию, однако ревизия выявила некоторые недочеты финансового характера в его работе. Нельзя скидывать со счетов и кризис — я полагаю, на результат повлияли и объективные, и субъективные причины». Со стороны второго учредителя претензий к бывшему руководству нет. Источник в руководстве ИПТ «Идея» высказался в защиту Ильясова — дескать, бывший гендиректор, фактически покинувший компанию еще в начале прошлого лета, оставил технопарк почти на 100% заполненным, а руководителем был «правильным». Тем не менее настрой «Татнефти» в отношении бывшего гендиректора подтверждают и крупные резиденты, не захотевшие называться в контексте вопроса. Положительную оценку деятельности Ильясова со стороны второго соучредителя якорные арендаторы объясняют удаленностью «Идеи» от технопарка — из Казани не видно реальное положение дел. Конкретные же претензии высказал «БИЗНЕС Online» Дмитриенко. «Заезжая в технопарк, я рассчитывал на конкретную площадь, а мне предоставили большую, — рассказал директор «Фабрики пакетов». — Наверное, руководство хотело отчитаться перед учредителем по хорошей заполняемости, а мне предложили в течение трех лет оплачивать только половину выделенной площади и коммунальные услуги. Цену коммунальных услуг показали, как у другого арендатора с такой же площадью. Когда счет за коммуналку пришел, сумма оказалась втрое больше». Отметим, как управленец Ильясов пришел в парк не новичком. Получив профильное образование в КГТУ им. Туполева по специальности «экономика и управление на предприятии по отраслям», он в 2002 году возглавил ЗАО «Лизинговая торговая компания». Затем был приглашен на оборонное предприятие ФГУП «Казанский завод точного машиностроения им. М.И. Калинина» в качестве заместителя гендиректора по экономике, финансам и общим вопросам. Технопарк Ильясов возглавил в 2007 году и фактически управлял им более 7 лет, а в январе возглавил воронежское оборонное предприятие — АО «Электроприбор». Сам Ильясов, к которому «БИЗНЕС Online» обратился за комментариями, в этой ситуации предпочел контратаковать. Он рассказал, что заключение ревизионной комиссии читал еще в период увольнения, и никаких финансовых недочетов в нем отражено не было. «Я хочу сказать просто: виновен тот, кто работает, а невиновен тот, кто об этом говорит вслух, — заявил Ильясов. — Задавайте вопросы тем, кто распускает обо мне эти слухи. Эти люди и должны отвечать за то, что с технопарком происходит». Ильясов категорически отверг предположение о том, что экономика технопарка стала ухудшаться при его руководстве. «Награды государственные дают людям не за то, что они хоронят предприятия, а за то, что они их развивают, — заявил экс-гендиректор. — Работая в технопарке, я получил две награды — как лучший руководитель года по развитию малого и среднего бизнеса и указом президента РТ медаль «В честь 1000-летия Казани» за развитие инновационной инфраструктуры республики. Говорить, что я там все уничтожил — это для меня обидно, честно говоря». Причины своего увольнения Ильясов предпочел не объяснять. «РЕШЕНИЯ О ФИНАНСИРОВАНИИ УЖЕ ПРИНЯТЫ» Критика, прозвучавшая на встрече с Каримовым, по всей видимости, все-таки не прошла даром. Буквально под приезд корреспондента «БИЗНЕС Online» гендиректором технопарка «Идея-Юго-Восток» была назначена Розалия Хайруллина, которая до сих пор работала замдиректора по управлению проектами ижевской компании «ТМС-Иждрил» (миноритарная доля принадлежит близкому к Шафагату Тахаутдинову «ТаграС-Холдингу»). Альберт Каримов В Лениногорск ее сопроводил начальник отдела новых структур управления собственности ПАО «Татнефть» Римаз Ямилов. От имени компании он заверил «БИЗНЕС Online», что учредитель не бросит «Идею-Юго-Восток» в беде. «Решения о финансировании уже приняты, — заявил Ямилов. — Долги все закроем — и по налогам, и по зарплатам, и по коммунальным платежам. Найдем выход, для этого есть всякие схемы». Впрочем, сумм Ямилов, как и его коллеги, и администрация технопарка не назвали — ни долговых, ни инвестиционных. Ямилов лишь дал понять, что Хайруллина знает, что делать. Шаммасов также заявил, что план оздоровления у «Татнефти» есть, и по мере возможностей компания будет покупать продукцию резидентов при условии ее конкурентоспособности. «Поставлять нам продукцию никто не запрещает — для этого есть торгово-закупочная площадка, — напомнил Шаммасов. — Я уже ездил в декабре в парк, объяснял ребятам — регистрируйтесь на площадке. Если ваша продукция нормального качества и вы даете гарантии на нее, мы будем уделять вам больше внимания. Да, есть проблемы с фирмами-однодневками, и в парке, и у нас в «Татнефть-Активе» (корпоративный центр эффективного использования имущества — прим. ред.), отсечь их не всегда удается. Они предлагают меньшую цену и портят погоду начинающим резидентам технопарка». По прогнозу Шаммасова, «Татнефть» способна восстановить технопарк в ближайшие месяцы. СЛУЧАЙНЫЙ СБОЙ ПРОГРАММЫ ИЛИ ПЕРВЫЙ ЗВОНОЧЕК? История лениногорского технопарка, резиденты которого долгое время чувствовали себя фактически брошенными, пока скорее исключение для масштабного проекта строительства подобных площадок в каждом районе Татарстана. До сих пор на этот счет были слышны лишь победные реляции. По данным минэкономики РТ, за последние 10 лет в Татарстане создано более 50 промпарков, из которых большинство — частные, то есть земля под ними либо выкуплена управляющими компаниями, либо взята в долгосрочную аренду, как в случае с «Идеей-Юго-Восток». С 2007 года на эти цели привлекаются средства федерального бюджета по линии минэкономразвития РФ — так был создан, в частности, первый в России «Агропромпарк» в Казани. Не ослабевает поток федеральных средств и в Набережные Челны по линии фонда поддержки моногородов. В настоящее время ФРМ даже рассматривает возможность войти средствами «Внешэкономбанка» в капитал одного из самых успешных частных парков РТ — КИП «Мастер». В получении автоградом статуса ТОР, первым среди моногородов России, тоже не последнюю роль сыграла техническая база: благодаря развитию промплощадок Челнам есть куда приглашать новых резидентов. В 2013 году в России стартовала программа господдержки частных парков, и Татарстан снова был профинансирован одним из первых. Развитие локальных территорий через индустриальные площадки муниципального масштаба, к которым относится и «Идея-Юго-Восток», на федеральном уровне также стало инициативой республики. Пресс-служба минэкономики РТ предоставила «БИЗНЕС Online» справку, согласно которой в 2015 году на инфраструктуру промпарков в 6 муниципальных образованиях Татарстан потратил почти 140 млн. рублей и привлек из федерального бюджета еще 400 миллионов. К настоящему времени в муниципальных промпарках Татарстана работают в общей сложности 292 резидента и более 5,7 тыс. сотрудников. По предварительным расчетам минэкономики, объем произведенной ими в 2015 году продукции превысил 13,2 млрд. рублей. Если же говорить обо всех резидентных площадках республики, включая ОЭЗ, то на сегодня число занятых на них работников превышает 31 тыс. человек, и за прошлый год они произвели продукции на 120 млрд. рублей, что составляет около 7% всего объема промышленного производства республики. Окажется ли история «Идеи-Юго-Востока» случайным сбоем или лишь первым тревожным звоночком в судьбе промпарков Татарстана, покажет время. Но, по всей видимости, им придется нелегко: старых резидентов выкашивает кризис, за новых им придется конкурировать с ТОСЭР в Набережных Челнах, а такого спасителя, как «Татнефть», у большинства нет. Топ