Компромат из достоверных источников

Уважаемые заказчики DDoS-атак! Рекомендуем Вам не тратить деньги и время впустую, так что если Вас что-то не устраивает на нашем сайте - значительно проще связаться с нами - [email protected]

Заказчики взлома сайта, мы можем бадаться с Вами вечно, но как Вы уже поняли, у нас нормально работают бекапы, а также мы и далее легко будем отлавливать и блокировать ваши запросы, поэтому также рекомендуем не тратить деньги и время впустую, а обратиться к нам на вышеуказанную почту.


Навальный. Итоги. Выдержки из книги.

Навальный. Итоги. Выдержки из книги.

Бизнес-схемы Алексея Навального и его партнеров. Агентство федеральных расследований-FLB.ru публикует отрывки из книги генерального директора Центра политической информации Алексея Мухина «Навальный. Итоги»

Abos.Ru
В качестве небольшого предисловия к избранным страницам книги «Навальный. Итоги», раскрывающей многие скрытые от широкой общественности стороны жизни этого политика, мы приводим короткое интервью с автором исследования, генеральным директором Центра политической информации Алексеем Мухиным:
- FLB: В течении ближайших лет, как минимум до 2028 года, товарищ Навальный, будет у нас, что называется, «хромой уткой», и баллотироваться, поскольку находится под условным наказанием, права не имеет, почему же вы решили написать о нем целую книгу?
- Алексей Мухин: Да баллотироваться он не сможет, но вот поддерживать выгодные ему кандидатуры будет, этого права у него никто не отнимал. Поэтому Навальный, кстати, к своему собственному удовольствию, судя по всему, будет, так сказать, «теневой фигурой» на предстоящих парламентских выборах. В этом он пытается быть похожим на Михаила Ходорковского, но финансовые возможности не те, поэтому-то он всячески интересничает, использует различные интернет-площадки для того, чтобы «порадеть хорошему человечку», то есть тем людям, на которых он в дальнейшем рассчитывает в плане уже своей собственной политической поддержки. Я надеюсь, он вполне понимает, исходя из его предыдущего опыта электоральной борьбы, что его выдвиженцам, как и выдвиженцам Михаила Ходорковского, не удастся взять бастион Государственной Думы, поэтому основной упор, план «А», в отличие от плана «B», то есть от задачи пройти в Думу, так вот ключевой план заключается в том, чтобы выдвинуть кандидатов на выборы, и затем всячески подчеркивать всяческие нарушения и доказывать их нелегитимность. А затем, на этой волне повторить опыт 2011-2012 годов, то есть вывести людей на улицу, мотивируя свои действия тем, что мол, выборы несправедливые и не отражают интересов избирателей. И пропагандистская машина Навального в соцсетях будет работать в ближайшее время именно в этом направлении.
Abos.Ru
- FLB: И естественно, такого человека, такую политическую фигуру нельзя выпускать из вида накануне такого важного события, как выборы в Государственную Думу, это главная причина, по которой была написана книга?
- Алексей Мухин: Основной задачей при написании книги мы поставили, безусловно, показать какова мотивация этого человека, и что от него ждать. Команда Навального, да и вообще люди, обитающие на той стороне политического поля всячески декларируют, что в России возможна и желанна революция. И в результате этой революции они надеются получить свои вполне ощутимые материальные дивиденды, должности, руководящие посты, но при этом прагматическая составляющая их разума, говорит им, что такой вариант событий крайне маловероятен, а потому сосредотачиваться нужно на пути дестабилизации политической обстановки в России, с прицелом на дальнейшую собственную политическую эмиграцию в тёплое место в хорошую западную страну, чтобы уже вдали от Родины заниматься критикой её руководства, каким бы оно ни было. В этом состоит и будет состоять их работа. Ну, а читателям FLB, а особенно сторонникам и последователям Алексея Навального желаю приятного прочтения моей книги, в которой есть всё, как они любят – и расследование, и факты, и сенсации.

Глава 3

Abos.Ru Бизнес-схемы Алекея Навального и его партнеров

«Алексей Навальный, изначально прославившийся в Рунете в качестве блогера-разоблачителя, сегодня известен широкой общественности как один из лидеров российской оппозиции, хотя, по нашему глубокому убеждению, он все-таки является бизнесменом от политики.
Несложная работа с информационным полем гарантирует то, что немногие знают его в ипостаси предпринимателя, адвоката и акционерного активиста, деятельность которого во многом напоминала практику под названием «гринмейл» (корпоративный шантаж).
Хотя все основные данные об учредительской истории Алексея Навального достаточно подробно освещены в СМИ. Бизнес-историю Навального подробно отражают расследование газеты «Ведомости», материалы газеты «Коммерсантъ», а также расследование Максима Кононенко и другие материалы СМИ. Проверка данных, представленных в СМИ, позволяет говорить об их достоверности.
Внимательное изучение доступных фактов из «предпринимательской» биографии Навального интересно для того, чтобы читатель мог дать самостоятельную оценку тому, мог ли бизнес оппозиционера быть по-настоящему «чистым», был ли он замешан в противоправных деяниях и, соответственно, являются ли сегодняшние проблемы Навального с правоохранительными органами политическим заказом, как утверждают некоторые оппозиционные деятели.

Фирмы, учрежденные Навальным

Годом вовлечения Навального в предпринимательство можно считать 1993-й, когда родители будущего оппозиционера основали компанию под названием ООО «Кобяковская фабрика по лозоплетению».
Согласно информации Росстата, в 1993 году первоначальными учредителями компании выступили: Сидорова Ираида Ивановна, Навальный Алексей Анатольевич и Навальная Людмила Ивановна (мать Алексея). Ираида Сидорова предположительно является близким другом семьи Навальных.
Состав учредителей «Кобяковской фабрики» не менялся, согласно данным ЕГРЮЛ, до 2006—2009 года. В промежутке между 2006 и 2009 годом произошло изменение состава учредителей: Сидорова покинула состав учредителей. Вместо нее в компанию вошли отец и брат Навального —Анатолий Иванович и Олег Анатольевич Навальные.
В 2012 году Алексей Навальный, согласно данным ЕГРЮЛ, покинул состав учредителей «Кобяковской фабрики по лозоплетению». По словам самого Навального, он в делах компании не участвовал. Предприятием и в настоящий момент по-прежнему владеют его брат, отец и мать.
Кстати, Анатолий Иванович, отец Алексея Навального, также является соучредителем Некоммерческого партнёрства «Общество предпринимателей Одинцовского района» (НП «ОПОРА»).
Напомним, что во время учебы на юридическом факультете РУДН в 1993—1998 годы Навальный работал юристом в банке «Аэрофлот», который в январе 1997 году потерял лицензию ЦБ РФ. Покинув банк, Навальный в октябре 1997 года пытался заняться предпринимательской деятельностью став соучредителем ООО «Несна» (парикмахерские услуги).
Примечательно, что вторым учредителем ООО «Несна» был отец друга Навального по учебе в РУДН Ивана Нестеренко — крупный предприниматель, генеральный директор ОАО «МОСФУНДАМЕНТСТРОЙ-6» (МФС-6) Виктор Иванович Нестеренко. Сильный и опытный партнер со связями — хорошее подспорье для бизнес-проекта…
Правда, Навальный присутствовал в составе учредителей ООО «Несна» всего несколько месяцев и в 1998 году уже покинул компанию. Компания, кстати, функционирует и в настоящий момент. Единственным учредителем компании сейчас выступает Лариса Нестеренко — жена Виктора Нестеренко.
Сам Виктор Нестеренко — заслуженный строитель России и владелец одного из крупнейших застройщиков Москвы ОАО «МОСФУНДАМЕНТСТРОЙ-6» (МФС-6), участник российского списка Forbes. По данным СМИ, он был близок к Юрию Лужкову и сотрудничал с его женой Еленой Батуриной. Последнее накануне избирательной кампании в мэры Москвы в 2013 году стало поводом для предположений в блогосфере, что за Навальным могут стоять интересы группы Лужкова. В дальнейшем эти предположения в СМИ развития не получили.
Кстати, сын Виктора, Иван Нестеренко, также входил в Совет директоров МФС-6 и занимал должность директора департамента маркетинга.
В 1998—1999 годах Навальный работал юристом в девелоперской компании ST Group, принадлежавшей бизнесменам Александру и Шалве Чигиринским. По словам самого Навального, у Чигиринских он занимался в том числе валютным контролем: «Был совершенно идиотский закон о валютном регулировании, который чудовищно мешал работать. Тогда [в этом бизнесе] были якобы международные сделки: то иностранцы покупают здания, то кредиты иностранные. Но на практике это были сделки между российскими компаниями в иностранных юрисдикциях — мы постоянно подпадали под этот закон». У Чигиринских помимо валютного контроля Навальный также занимался антимонопольным законодательством — получал разрешения на сделки купли-продажи.

Примечание

В 2002 году братья Чигиринские поделили активы, и позже вместо общей компании СТ были образованы «СТТ Групп» (старшего брата — Шалвы) и «СТ Групп» (младшего — Александра; в 2007 году переименована в группу «Снегири». По некоторым данным, с 2004 года братья не общаются.
Шалва Чигиринский был создателем компаний «СТ Девелопмент» и Russian Land Ltd. По версии журнала Forbes, состояние Ш. Чигиринского на 2008 год равнялось 2,5 млрд долл. (65-е место в списке Forbes). До 2008 года он был в хороших отношениях с Юрием Лужковым и Еленой Батуриной. Также, по данным СМИ, был близок с вице-мэром Москвы Владимиром Ресиным, курировавшем в столице строительство с 2001 по 2011 годы. По информации на 2014 год, Ш. Чигиринский не имеет сейчас бизнес-интересов в России, проводит большую часть времени в США, где участвует в проектах как инвестор.
Александр Чигиринский успешно развивает строительный бизнес на базе группы «Снегири». Владеет контрольным пакетом голландского футбольного клуба «Витесс», дружит с Романом Абрамовичем. Михаил Чигиринский (сын Александра Чигиринского) в партнерстве с Романом Абрамовичем владеет компанией «МКМ-Логистика», которая с 2012 года в Москве реализует проект сбора и утилизации мусора в Юго-Западном округе. Стоимость контракта — 25 млрд рублей.
Примечательно, что «Фонд борьбы с коррупцией» Алексея Навального 26 августа 2015 года на своем сайте сделал разоблачающую публикацию о бизнесе на утилизации мусора в столице. В статье пере- числены компании и их владельцы, получившие соответствующие контракты. При этом имя Михаила Чигиринского в «расследовании» не упоминается.

Опыт и первая клиентская база, приобретенные в ST Group, по словам самого Навального, позволили ему успешно развивать созданную в 1997 году компанию ООО «Аллект». Основная деятельность фирмы заключалась в посредничестве в оформлении сделок через Федеральную антимонопольную службу РФ. В удачный месяц он мог за- работать 4000—5000 долл.
В 2007 году на выборах в Госдуму именно фирма «Аллект» была агентом по размещению рекламы партии «Союз правых сил». Всего СПС закупил через «Аллект» рекламы на 99 млн руб., Навальный получил комиссию в 5%, то есть 5 млн руб.
С сотрудничеством СПС и «Аллект» в 2007 году связано одно из уголовных дел в отношении Навального. 24 декабря 2012 года главным следственным управлением СК России из уголовного дела о растрате имущества компании «Кировлес» в отдельное производство были выделены материалы о хищении в 2007 году возглавляемой Навальным компанией «Аллект» денежных средств, принадлежащих политической партии «Союз правых сил». Никита Белых, который возглавлял в то время СПС, отрицает претензии к Алексею Навальному по данному делу, претензии к Навальному также отрицает и Леонид Гозман.
ООО «Аллект» было ликвидировано, по данным ЕГРЮЛ, 5 июня 2012 года. Примечательно, что ликвидатором выступала Сидорова Ираида Ивановна, о которой уже было упомянуто ранее.
В 2000 году Навальный вместе со своими друзьями по учебе в РУДН выступил соучредителем ЗАО «Н.Н. Секьюритиз». Компания была организована на деньги уже упомянутого ранее отца друга Навального Ивана Нестеренко — Виктора Нестеренко. «Н. Н.» в названии компании означало «Нестеренко и Навальный».
Навальный был владельцем 35% компании и занимал в ней пост главного бухгалтера. Сам Иван Нестеренко владел 45% компаниями, а еще один друг Навального и Нестеренко — Ситников Николай Иванович владел оставшимися 20%. «Н.Н. Секьюритиз» торговала ценными бумагами на бирже, но в течение года работы разорилась.
В какой-то момент, по словам самого Навального, он со своими партнерами решил заработать на загрузке автомобилей, привозящих грузы в Москву, — чтобы не ехать назад порожняком, водители давали скидку. «Приходили на станцию метро, там стояли тетки-трейдеры, которые работали с водителями и договаривались о том, как везти грузы», — рассказывал Навальный. К «теткам» ходил не он — он отвечал за юридическое сопровождение и финансы. Вскоре партнеры разошлись. По словам Навального, «бизнес этот был интересным, на нем можно было много денег заработать, но он очень муторный».
В этой компании, ООО «Евроазиатские транспортные системы», Навальный владел долей в 34%.
Именно с периодом политической активности Навального в партии «Яблоко» была связана учрежденная им в 2005 году совместно с Тереховым Денисом Эдуардовичем Некоммерческая организация «Фонд поддержки демократических инициатив». Навальный стал президентом этого Фонда.
В 2003—2006 годах Денис Терехов работал в центральном аппарате «Союза правых сил» руководителем отдела спецпроектов и руководителем службы общественных связей. По всей видимости, на основе сотрудничества СПС и «Яблока» и произошло знакомство Навального с Тереховым.

Примечание

С 2008 года по настоящее время Денис Эдуардович Терехов является генеральным директором агентства «Социальные сети». Компания специализируется на коммуникационных услугах, в частности на продвижении в интернет-пространстве с активным использованием социальных медиа.
Терехов в 2012 году занял пятое место в рейтинге «Лучшие PR-директора — 2012». Услугами агентства Терехова пользовались такие крупные компании, как «Газпром», «Сбербанк», «Роснефть» и т. д. Также, судя по биографии на различных Интернет-сайтах, клиентом «Социальных сетей» выступала даже Администрация Президента РФ. Судя по тому, как скоропалительно быстро Навальный стал одним из наиболее узнаваемых персонажей в Рунете, можно предположить, что Терехов мог оказать своему бывшему соратнику по оппозиционной линии содействие в продвижении блога в Интернете.

Также с работой в партии «Яблоко» связывают учреждение Навальным другой некоммерческой организации — «Фонда Поддержки Молодежных Программ». Фонд был зарегистрирован совместно с Марией Гайдар, которая и стала президентом структуры. В 2005 году Навальный, как мы уже упоминали, был одним из организаторов молодежного общественного движения «ДА! — Демократическая Альтернатива» (в числе организаторов движения также были Мария Гайдар и Наталья Морарь). В этом движении участвовал в таких проектах, как: «ДА! за свободу СМИ!» и «Милиция с народом». Движение «ДА!» функционировало, в частности, за счет грантов Общественной палаты РФ и американского Национального фонда демократии. Не исключено, что «Фонд Поддержки Молодежных Программ» использовался Навальным и Гайдар для финансирования движения «ДА!».
Исходя из большинства инициатив Навальный может показаться идейным либеральным демократом, однако против этого говорит тот факт, что в 2007 году им, а также такими деятелями, как Сергей Гуляев и Захар Прилепин, было основано националистическое движение под названием «Народ».
Несмотря на то, что в качестве идеологии движения формально провозглашался «демократический национализм», судя по доступным материалам, «Народ» пропагандировал весьма специфические идеи. Например, спонсировавший движение политтехнолог Станислав Белковский является открытым сторонником отделения от России «мусульманских республик Северного Кавказа» (цитата).
В одном интервью Белковский высказал мнение, что перспектива распада России «с одной стороны, трагична, с другой — нет, потому что все империи когда-то прекращали свое существование». Сам Алексей Навальный в рамках своей активности в «Народе» призывал к легализации в России огнестрельного оружия. В сочетании с призывами Навального к массовому гражданскому неповиновению и разжиганием ненависти к российским властям эта инициатива предстает в очень специфическом свете.
Внутренний национализм не помешал Навальному организовать иностранный бизнес-актив. В 2007 году Навальный вместе с той же Марией Гайдар пытался создать коммерческий проект в Черногории (Montenegro). Суть проекта заключалась в покупке земли на территории Черногории и последующем возведении коммерческого жилья.
Для этих целей была зарегистрирована компания MRD COMPANY D.O.O., BAR.

Примечание

В 2013 году компания MRD COMPANY D.O.O., BAR, оказавшись в центре внимания средств массовой информации, стала причиной предвыборного скандала.
Так, 20 августа 2013 года «Агентство Федеральных Расследований — FLB.ru» опубликовало статью «Иностранные активы активистов», в рамках которой сообщалось, что Навальный в 2007 году в партнерстве с ныне уехавшей из России Марией Гайдар и неким Михаилом Ешкиным учредили в Черногории компанию, которая на август 2013 года оказалась активной.
Скорее всего, компания фактически не вела коммерческой деятельности, но, не будучи деактивированной, «висела» на ее учредителях вплоть до августа 2013 года. В статье также приводится ссылка на фрагмент переписки Навального, в которой он в дружеской беседе с неким Максимом разъясняет, что примерная сумма инвестиций с каждого участника будет составлять 300—500 тысяч евро.
Примечательно, что после обнародования информации об иностранном активе Навального сам оппозиционер и его сторонники выдвигали целый ряд противоречащих друг другу версий происходящего.
Изначально Навальный заявил, что «Черногорская фирма Навального и Гайдар — обычная подделка, изготовленная по мотивам украденной переписки. Предполагаю, что документы были сфабрикованы, а потом за взятку помещены в черногорский реестр». Также он называл новость о бизнесе в Черногории «фальшивкой» во время выступлений перед избирателями.
22 августа 2013 года глава предвыборного штаба Навального Леонид Волков написал на своей странице в Twitter: «А. Навальный и М. Гайдар никогда не подавали документов на регистрацию фирмы MRD Company. Фирма была зарегистрирована без их ведома».
Однако позже ясность в эту ситуацию была внесена официальными властями Черногории, которые подтвердили, что хозяйствующий субъект под названием MRD Company D.O.O., BAR действительно был зарегистрирован 20 ноября 2007 года. По словам главы Налоговой службы Черногории Милана Лакичевича, наряду с другими документами при регистрации фирмы «был передан устав компании от 20.11.2007, подписанный Алексеем Навальным, Марией Гайдар и Михаилом Ешкиным, нотариально заверенный подписью и печатью адвоката Владимира Маруновича».
Таким образом, несмотря на неоднократные публичные попытки объявить новость о черногорском активе ложью и подделкой, компания MRD COMPANY D.O.O., BAR была зарегистрирована при участии А. Навального и существовала вплоть до выборов мэра столицы в 2013 году.
Согласно российскому законодательству, которое в то время было скорректировано в рамках так называемой политики «национализации элит», государственным служащим запрещено иметь счета и активы за границей. Последнее стало причиной того, почему миллиардер Михаил Прохоров, не успев распродать свое зарубежное имущество, отказался от участия в выборах мэра столицы.
Примечательно, что, несмотря на появившиеся юридические основания, Мосгоризбирком не снял Алексея Навального с выборов.

В 2008 году Навальный создал еще и кипрский оффшор Alortag Management Limited, который стал учредителем российской компании ООО «Главное подписное агентство» (Главподписка), номинальным директором которого выступил знакомый братьев Навальных — Запрудский Леонид Семенович.
Согласно расследованию газеты «Известия», в выписке по Alortag Management Limited из кипрского реестра говорится, что компания была создана в декабре 2007 года другой фирмой — Koureon Management Limited. Эта же компания записана в качестве директора, а секретарем числится Horacen Secreterial Limited.
И Koureon, и Horacen были созданы гражданином Великобритании Майклом Шейном Смитом. При этом Koureon являлась стопроцентным акционером компании Arivust Holdings Limited, которую связывают с Владленом Степановым — одним из фигурантов «дела Сергея Магнитского», с разоблачениями которого выступал сам Навальный. Секретарем в Arivust была все та же Horacen Secreterial Limited.
Koureon Management предоставляет услуги профессионального номинального держателя. Koureon как фирма-инструмент, по всей видимости, входит в портфолио GSL Law.
О сотрудничестве Навального и GSL Law говорится и в переписке из его почты (почту Навального дважды взламывал хакер Hell, материалы находятся в открытом доступе). Так, Леонид Запрудский (директор «Главподписки») согласовывал с GSL условия контракта по сопровождению деятельности «Главподписки».
Далее мы более детально рассмотрим уголовное дело в отношении братьев Навальных, связанное с «Главным подписным агентством» и компанией Yves Rocher.
В жизни Навального была еще и Некоммерческая организация «Фонд поддержки инициатив губернатора Кировской области» — проект, инициированный в 2009 году советниками губернатора Никиты Белых (в том числе Навальным, который до июля 2010 года числился президентом структуры). Фонд должен был реализовать программу «Чистый город», которая предполагала проведение конкурсов по благоустройству Кирова. Миллион рублей на счет фонда при его создании внес лично Белых, который хотел потратить эти деньги на разработку стратегии развития области.
Известно, что советники Белых хотели подключить к финансированию Фонда местных предпринимателей. Для этих целей они посылали предпринимателям письма с предложением финансово поддержать начинания губернатора (вот где были заложены основы нынешнего «крауд-фандинга»!).
По всей видимости, отдельные помощники Белых значительно превышали свои полномочия. Так, в июле 2009 года был задержан руководитель целевых программ Кировской области Роман Шипов. Ему были предъявлены обвинения в мошенничестве в особо крупном размере. По версии следствия, Шипов требовал от одной из кировских компаний 1,5 млн рублей за одобрение уже выполненных, но еще не принятых работ для областного департамента промышленного развития, а также эти средства кировских предпринимателей предназначались для НКО «Фонд поддержки инициатив губернатора Кировской области». Навальный ответственности на этот раз избежал, но нервы ему, видимо потрепали, так что в 2009 году он сдал квалификационный экзамен в адвокатской палате Кировской области и получил адвокатский статус.
В том же году Навальный создал юридическую компанию ООО «Навальный и партнеры», но в 2010 году эта компания была ликвидирована. Таким образом, компания просуществовала ровно столько, сколько Навальный работал советником Белых. Интересный тайминг!.. Впрочем, ниже мы рассмотрим претензии, которые были предъявлены Навальному в связи с не вполне понятными условиями предоставления ему адвокатского статуса.
В том же 2010 году Навальный перевелся в Московскую городскую адвокатскую палату. Любители деталей откопали, что в качестве адвоката Навальный получал финансирование от «Института современной России» Павла Ходорковского, который создан в США на средства Михаила Ходорковского и бывшего управляющего партнера адвокатского бюро «АЛМ Фельдманс» Павла Ивлева.
Одним из попечителей института выступает Марджери Краус, основатель APCO Worldwide, вашингтонской консалтинговой компании, которая ведет лоббистские кампании по всему миру.
На сегодняшний день, с 15 января 2014 года, существует Алексей Навальный — «индивидуальный предприниматель», который заявил в ЕГРИП достаточно широкий перечень своей деятельности:
— Деятельность в области фотографии, 74.81
— Издание книг, 22.11
— Издание газет, 22.12
— Издание журналов и периодических публикаций, 22.13
— Издание звукозаписей, 22.14
— Прочие виды издательской деятельности, 22.15
— Печатание газет, 22.21
— Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки, 22.22
— Деятельность в области права, 74.11
— Деятельность в области бухгалтерского учета и аудита, 74.12
— Маркетинговые исследования и выявление общественного мнения, 74.13
— Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, 74.14
— Рекламная деятельность, 74.40

Видимо, он еще не вполне определился, чем именно будет заниматься в жизни, если избраться на президентский пост ему так и не удастся.
Как видим, у Алексея Навального достаточно широкий опыт учреждения различных коммерческих предприятий и занятия предпринимательской деятельностью, которая, по всей видимости, принесла ему первые капиталы.
Анализ показывает: не все проекты Навального можно назвать «чистыми» с точки зрения функционирования по рыночным правилам. В связи с этим мы подробнее остановимся на уголовных делах, в которых Навальный проходил в качестве обвиняемого (дело «Кировлеса», «Ив Роше» и МПК), а также в качестве свидетеля (дело о приватизации Уржумского спиртоводочного завода).
Заранее приносим извинения перед внимательным читателем, если в некоторых случаях нам придется повториться.

Дело ГУП «Кировлес»

В декабре 2008 года губернатором Кировской области становится бывший лидер партии «Союз правых сил» Никита Белых (кандидатуру Белых на рассмотрение Законодательного собрания Кировской области внес тогдашний президент РФ Дмитрий Медведев). Со вступлением на должность Белых привлек в регион своих соратников по оппозиционной линии — Алексея Навального и Марию Гайдар.
Так, Навальный с 2009 года начинает исполнять функции советника губернатора на общественных началах. В это же время в Кировской области появился знакомый Навального московский предприниматель Петр Офицеров.
18 марта 2009 года Офицеров зарегистрировал ООО «Вятская лесная компания» (далее ВЛК). 15 апреля того же года ВЛК заключила договор с государственным пред- приятием «Кировлес». От имени «Кировлеса» договор был подписан его директором Вячеславом Опалевым, который, так же как Навальный и Офицеров, позже стал фигурантом уголовного дела.
В рамках исполнения условий договора «Кировлес» поставил ВЛК 10 тыс. кубометров лесопродукции на сумму 16 миллионов рублей.
В январе 2011 года стало известно о завершении проверки по делу «Кировлеса» СКР. Согласно заявлению помощника руководителя СУ СК РФ по Кировской области, Навальный сотрудничал со следствием, состава преступления выявлено не было, в возбуждении уголовного дела было отказано.
Это постановление было отменено Центральным аппаратом СК РФ, материалы были переданы в СК по Приволжскому федеральному округу. Позже, 3 марта 2011 года, Следственный комитет по Приволжскому федеральному округу также отказал в возбуждении дела в связи с отсутствием в действиях Навального состава преступления.
Дело было возобновлено вновь по распоряжению руководителя Следственного комитета России Александра Бастрыкина 29 мая 2012 года, что дало сторонникам На- вального основания обвинить главу СКР в предвзятости по отношению к Навальному.
Интересно, что, «предчувствуя беду», то есть перспективу возобновления уголовного дела, Навальный провел довольно тонкую работу: он оперативно (на упреждение) обвинил Александра Бастрыкина в том, что у того есть зарубежная собственность и бизнес. Конкретно — квартира в Чехии и фирма, которая создана для обслуживания этой жилплощади. Справедливости ради отметим, что первым эту информацию обнародовал Александр Хинштейн, с тех пор Бастрыкин от этой недвижимости избавился, так как был назначен на госпост — стал главой СКР. Однако шум вокруг этой устаревшей информации был поднят сильный, так что не все сразу разобрались в ситуации. Понятное дело, Бастрыкин, известный своими неровными отношениями с журналистами (мы все помним инцидент с замредактора «Новой газеты»), вышел из состояния равновесия. Что и требовалось Навальному — с тех пор любой даже взгляд в его сторону интерпретировался как предвзятое отношение, «политические репрессии» и т.п.
Впрочем, дело «Кировлеса» шло своим чередом… 2 июля 2012 года был опубликован фрагмент переписки Навального с Белых, на основании которого был направлен запрос в Генпрокуратуру, а Госдума даже взяла проверку информации под свой контроль.
31 июля 2012 года Навальному были предъявлены обвинения по ч. 3 ст. 33, ч. 4 ст. 160 УК РФ (организация растраты чужого имущества в особо крупном размере), одна- ко ареста так и не произошло: в качестве меры пресечения с него была взята подписка о невыезде.
В январе 2013 года Главное следственное управление СК РФ завершило следствие, 19 марта 2013 года Следственный комитет передал дело в Генеральную прокуратуру, а затем все 29 томов дела были переданы в суд Ленинского района Кировской области. Начавшийся 17 апреля 2013 года судебный процесс по делу вел судья Сергей Блинов.

Версия следствия: «Алексей Навальный организовал и возглавил преступную группу, созданную для того, чтобы похитить у госпредприятия (КОГУП „Кировлес“) 10 тысяч кубометров леса на сумму 16 миллионов рублей. Членами этой преступной группы были директор „Кировлес“ Вячеслав Опалев и директор ООО „Вятская лесная компания“ Петр Офицеров. Главное доказательство обвинения — признательные показания Вячеслава Опалева, заключившего сделку со следствием».

Версия защиты: OOO «ВЛК», учрежденное Петром Офицеровым, на основании договора поставки с КОГУП «Кировлес» приобрело более 10 тысяч кубометров лесопродукции за 15,5 млн рублей, которую реализовало покупателям за 17 млн рублей. Прибыль в 1,5 млн рублей была потрачена на заработную плату работникам, уплату налогов, расходы на аренду и содержание офиса. Все банковские переводы ООО «ВЛК» доступны для проверки. Алексей Навальный не имеет никакого отношения к деятельности ООО «ВЛК», за исключением того, что лично знаком с Петром Офицеровым, который стал заложником ситуации. Уголовное дело против Навального полностью сфабриковано сотрудниками Следственного комитета РФ по приказу Владимира Путина.

Примечательно, что, если судить из материалов частной переписки Навального и Офицерова, которые были опубликованы хакером Хэллом, Навальный имел прямое отношение к бизнесу ВЛК и «Кировлеса». При этом, исходя из той же переписки, Навальный мог получать свою «долю», что стало поводом для появления шуточного интернет-ме- ма «Леша семь процентов».
18 июля 2013 года Судья Ленинского районного суда Кирова Сергей Блинов приговорил оппозиционера Алексея Навального и главу Вятской лесной компании Петра Офицерова к пяти и четырем годам колонии соответственно, а также выписал им по 500 тыс. руб. штрафа.
Однако уже 19 июля Кировский облсуд, как мы упоминали, изменил меру пресечения Алексею Навальному и Петру Офицерову и отпустил их под подписку о невыезде до вступления приговора в силу. За день до этого сама прокуратура подала жалобу на арест Навального и Офицерова (sic!), посчитав неправильным арест подсудимых по делу «Кировлеса» до вступления решения суда в законную силу.
Отметим и то, что 17 сентября 2015 года предприятие «Кировлес» подало гражданский иск Навальному, Офицерову и В. Опалеву на 16 млн руб. По мнению самого Навального, начавшееся летом исполнительное производство по Многопрофильной процессинговой компании (на 4,5 млн руб.) и добавляющийся к нему иск на 16 миллионов означают, что власти решили использовать против него «стратегию на разорение». Странное заявление, если вспомнить, что сам Навальный и члены его группы требуют, чтобы фигуранты их расследований непременно расставались со своей собственностью и финансами с целью компенсации ущерба.

Юридический стаж Навального

В 2011 году Навальный дал интервью журналу GQ, где слегка приоткрыл завесу тайны относительно своих доходов. Дословно цитируя Алексея: «Я сказал, что зарабатываю достаточно. Это в каком-то смысле принципиальная позиция. Я не считаю, что должен всем рассказывать, сколько зарабатываю. Я адвокат, у меня есть клиенты».
Этот факт привлек внимание российского журналиста и публициста Максима Кононенко, который попросил разъяснения у оппозиционера о получении юридического стажа (необходимый минимум для получения стажа — два года юридической практики). Однако внятного ответа на свою просьбу Кононенко так и не получил, отмечая, что Навальный впервые за все годы, которые они знакомы, перестал отвечать на вопросы.
В статье «Тайна адвоката Навального» Кононенко отметил, что, согласно биографии Алексея, подтвержденной его же интервью, оппозиционер далеко не все годы занимался юриспруденцией. Цитируя слова Навального, Кононенко отметил, что по окончании юридического факультета РУДН Алексей практически сразу поступил в Финансовую академию, где изучал биржевое дело.
До 2007 года Навальный, как понятно, больше развивался в качестве бизнесмена, нежели будущего юриста. Однако стал известен тот факт, что Навальный по окончании РУДН все же проработал около года юристом у Шалвы Чигиринского. Кононенко отмечал, что, безусловно, Навальный мог заниматься юридической деятельностью во время самой учебы в Финансовой академии, имея на тот момент соответствующее образование, но с начала нулевых Навальный уже работал в партии «Яблоко» и лишь параллельно подрабатывал в различных компаниях.
Возвращаясь непосредственно к адвокатской практике оппозиционера, Кононенко отметил, что в реестре адвокатов Москвы профайл Навального абсолютно пуст: «Там нет ничего, кроме реестрового номера 77/9991. Ни телефона, ни резюме, ни списка побед. Ничего. Система „Консультант Плюс“ выдает всего два судебных акта с участием адвоката Навального: определение Конституционного суда по жалобе Роснефти и постановление Федерального арбитражного суда Московского округа об отказе в удовлетворении кассационной жалобы А.А. Навального по тому же самому делу Роснефти».
История с адвокатским статусом Навального получила свое продолжение в 2013 году, когда в ходе расследования уголовного дела по фактам растраты имущества компании «Кировлес» у следователей СКР появились сомнения в законности получения адвокатского статуса в 2009 году Навальным, который на тот момент являлся советником губернатора Кировской области.
Согласно расследованию СКР:

«Навальный представил в адвокатскую палату Кировской области справку о том, что он являлся на протяжении нескольких лет заместителем генерального директора ООО „Аллект“ по правовым вопросам. При этом следует отметить, что генеральным директором этой компании также являлся А. Навальный. То есть он сам себя назначил и руководителем, и своим заместителем. Согласно результатам почерковедческой судебной экспертизы, подпись в представленной Навальным справке от имени инспектора отдела кадров „Аллекта“ выполнена не ею, а другим лицом. Более того, на момент внесения записи в трудовую книжку Навального, на основании которой впоследствии и была вы- дана справка о юридическом стаже, фирмы „Аллект“ вообще не существовало. Таким образом, следствие пришло к выводу о том, что представленные А. Навальным в квалификационную комиссию адвокатской палаты Кировской области сведения относительно наличия у него стажа работы по юридической специальности свыше двух лет являются недостоверными. А. Навальный от дачи показаний по этому факту отказался, сославшись на ст. 51 Конституции РФ».
Как известно, приговор Навальному по делу «Кировлеса» был в итоге обвинительным и был передан в адвокатскую палату Москвы, Совет которой 16 ноября 2013 года автоматически лишил Навального его адвокатского статуса. Дело закрыто.

Дело «Ив Роше» и МПК

14 декабря 2012 года Главным следственным управлением СК России было возбуждено уголовное дело в отношении Алексея Навального, его родного брата Олега Навального и иных лиц по факту совершения преступлений, предусмотренных ч. 4 ст. 159, п. «а», «б» ч. 2 ст. 174.1 УК РФ (мошенничество, совершенное организованной группой в особо крупном размере, и легализация денежных средств, приобретенных в результате совершения преступления, группой лиц по предварительному сговору и с использованием своего служебного положения).
По версии следствия, братья Навальные вступили в ноябре-декабре 2007 года в преступный сговор, для чего создали «лжепредприятие без цели осуществления им реальной предпринимательской деятельности». На Кипре было зарегистрировано оффшорное предприятие Alortag Management Limited, которое стало бенефициаром ООО «Главное подписное агентство».
По словам самого Навального, название предприятия связано с тем, что «изначально была идея сделать сайт, через который все желающие могут оформить подписку на газеты и журналы». При этом Навальный решил не регистрировать компанию на себя, так как полагал, что «связанному с ним бизнесу не дадут работать». Генеральным директором и еще одним учредителем предприятия стал знакомый братьев Леонид Запрудский.
По версии обвинения, выбор персоны Запрудского был обусловлен желанием «скрыть свою причастность» к предприятию. При этом представлять интересы назначили дочь Запрудского, живущую в Канаде.
В 2008 году Олег Навальный посетил дистрибуционный центр «Бертельсман» в городе Ярославле, который выполняет функции основного склада ООО «Ив Роше». Узнав о том, что местное ярославское почтовое отделение не справляется с потоком заказов косметической компании, он предложил представителям «Ив Роше» доставлять часть посылок грузовым транспортом в Главный центр магистральных перевозок почты (ГЦМПП), расположенный в Москве. При этом главным условием использования компанией услуг ГЦМПП стало требование выбрать в качестве логистической компании, осуществляющей грузовые перевозки, то самое ООО «Главное подписное агентство», принадлежащее братьям Навальным.
Дело в том, что Олег Навальный в то время был исполняющим обязанности директора того самого Главного центра магистральных перевозок почты (ГЦМПП), филиала «Почты России». Так, обвинение утверждало, что Олег Навальный обратился к сотруднице «Ив Роше» Жанне Батовой, которая отвечала за график сдачи-отправки посылок с целью склонения ее «использовать для перевозки посылок грузовой транспорт подконтрольного ему (Навальному О.А.) и Навальному А.А. лжепредприятия ООО „Главное подписное агентство“». Договор между «Ив Роше» и «Глав- подпиской» был подписан 5 августа 2008 года.
Позже показания Жанны Батовой были зачитаны на судебном заседании 25 ноября 2014 года. Согласно им, «Ив Роше» в лице Батовой добровольно заключило договор с «Главподпиской», а условия контракта их устраивали.
Однако «Главподписка», будучи компанией из фиктивного гендиректора и бухгалтера, выполнять взятые на себя функции самостоятельно не могла. Поэтому она заключила договор с ООО «АвтоСАГА», которая и осуществляла реальные транспортные функции. Вскоре была организована смена гендиректора «Главподписки» с Запрудского на главного бухгалтера уже известного нам ООО «Кобяковская фабрика по лозоплетению» Жанну Чиркову.
В период с августа 2008 года по ноябрь 2012-го ООО «Главное подписное агентство» получило по договору с «Ив Роше» 55 184 767 рублей, из которых было переведено ООО «АвтоСАГА» за реально оказанные услуги 31 598 750 рублей. Оставшаяся сумма в размере 19 880 660 рублей была легализована путем фиктивной аренды нежилого помещения, принадлежащего ООО «Кобяковская фабрика по лозоплетению», владельцами которого является семья Навальных.
Со счета этой компании часть средств перечислялась в адрес НО «Кировская областная коллегия адвокатов», а за- тем Московской коллегии адвокатов «Межрегион» в качестве оплаты, возможно, фиктивных юридических услуг адвоката Навального. В этом следствие и усмотрело признак преступления по статье «легализация (отмывание) денежных средств, приобретенных лицом в результате совершения им преступления, совершенного в крупном размере, группой лиц по предварительному сговору».
18 апреля 2013 года Главное следственное управление СКР возбудило уголовное дело в отношении Олега Навального и его брата Алексея по факту мошенничества на основании заявления гендиректора ООО «Многопрофильная процессинговая компания» (МПК).
По мнению следователей, в 2008 году Олег Навальный, занимая должность первого заместителя генерального директора компании EMS Russian Post, филиала «Почты России», «обладая информацией о договорных отношениях между своим госпредприятием и МПК, используя служебное положение, обманным путем, действуя в сговоре со своим братом, убедил представителей ООО расторгнуть договоры с прямыми контрагентами на оказание услуг по печати счетов-извещений, а также на доставку терминального оборудования до региональных управлений федеральной почтовой связи».
Как утверждает следствие, Олег Навальный ввел в заблуждение сотрудников МПК, сообщив им, что «Почта России» рекомендовала нового подрядчика, в частности «Главное подписное агентство». В результате этого, по мнению следователей, ГПА «Многопрофильная процессинговая компания» была вынуждена заключить «заведомо невыгодный договор по значительно завышенным ценам» на общую сумму 9 млн руб, и в итоге ей был причинен ущерб в размере не менее 3,8 млн руб. Эти деньги были перечислены на счета ГПА, а затем, как полагает следствие, похищены братьями Навальными.
Данное уголовное дело было соединено в одном производстве с уголовным делом по обвинению братьев Навальных в мошенничестве в отношении компании «Ив Роше».
По версии самого Алексея Навального и защиты братьев, дело является политическим и в нем отсутствуют факты, которые могут указывать на преступление.
Навальный, в частности, утверждал, что директор «Ив Роше» Бруно Лепру написал заявление, где попросил проверить договор с «Главподпиской» после визитов сотрудников ФСБ. «Лепру, видимо, прессовали. „Ив Роше“ — гигантская компания, у них куча магазинов в каждом городе, их можно припугнуть налоговой, например. Он согласился», — рассказывал Навальный.
Защита братьев Навальных считала, что основные пункты обвинения являются голословными и не были доказаны в ходе судебных разбирательств. В частности, согласно словам адвоката Вадима Кобзева, Алексей Навальный не имел отношения к переговорам, заключению и исполнению договоров между ГПА с МПК и «Ив Роше». При этом сам Навальный о существовании МПК якобы узнал из СМИ в 2013 году в связи с возбуждением уголовного дела.
30 декабря 2014 года Замоскворецкий суд Москвы признал братьев Навальных виновными по делу о хищениях средств компании «Ив Роше» и «Многопрофильной про- цессинговой компании». Суд приговорил Олега Навального к 3,5 годам лишения свободы в колонии общего режима, а Алексею Навальному назначил наказание в виде 3,5 лет лишения свободы условно. Кроме того, с братьев было взыскано свыше 4,4 миллиона рублей по гражданскому иску МПК, а также назначен штраф по 500 тысяч рублей с каждого.
17 февраля 2015 года Мосгорсуд признал приговор законным, сняв с Алексея Навального дополнительное наказание в виде штрафа в 500 тысяч рублей в связи с процессуальными нарушениями.

«Акционерный активизм» Навального

Ранее мы упоминали про еще одно направление деятельности Навального — «акционерный активизм».

Примечание

В широком смысле акционерный активизм — это оказание давления миноритарными акционерами на менеджмент и совет директоров с целью изменения положения дел в компании.
Используемые методы акционеров-активистов достаточно многообразны и довольно часто при- водят к возникновению конфликта, крайней фор- мой которого является корпоративный шантаж — «гринмейл».
Гринмейл, в отличие от защиты прав миноритариев, представляет собой комплекс различных корпоративных действий, предпринимаемых миноритарным акционером в целях вынудить общество или основных его акционеров приобрести акции, принадлежащие этому миноритарию, по весьма высокой цене. То есть главная цель гринмейлера — необоснованное обогащение либо получение отступных (в имущественной либо неимущественной форме) за отказ от претензий, или продажа своего пакета акций по завышенной цене, или получение таких выгод и преимуществ, которые не могут быть законно получены при существующих условиях хозяйственного оборота.
В России гринмейлеров традиционно привлекают госкомпании. Госкомпании пользуются государственными привилегиями, часто являются инструментом политики Кремля, занимают полумонопольное положение, слабо контролируются обществом. Вследствие этого любая попытка защитить интересы миноритариев крупных госкорпораций может превратиться в общественно-политическое событие, а гринмейл приобретает общественный резонанс. Так, в российских условиях гринмейлер, помимо прочего, имеет шансы заработать и политический капитал.
Одним из наиболее известных гринмейлеров, действовавших когда-либо на территории России, можно считать владельца инвестиционного фонда Hermitage Capital Management Уильяма Браудера (также известен как Билл Браудер).
Браудер прославился тем, что после 1998 года его фонд занялся операциями с ценными бумагами крупнейших российских компаний («голубые фишки»): «Газпром», РАО «ЕЭС», Сбербанк, «Сургутнефтегаз» и пр.
Выступая в качестве миноритарного акционера «голубых фишек», Браудер регулярно выдвигал многочисленные публичные претензии руководству и основным акционерам этих компаний в связи с попытками размыть доли миноритариев, политикой выплаты дивидендов, коррупцией со стороны топ-менеджмента и неэффективным корпоративным управлением. Публичные скандалы, судебные иски и прочие атаки на менеджмент «голубых фишек» давали Браудеру возможность скупать дополнительные акции атакуемой компании по упавшей цене, а позднее продавать — после восстановления стоимости акций.
По оценке самого Браудера, к 2005—2006 го- дам Hermitage Capital был крупнейшим иностранным портфельным инвестором на российском рынке, причем его прибыль росла примерно в два раза быстрее, чем прибыль иных подобных фондов в России.
В 2005 году Браудеру был запрещен въезд в Рос- сию, а в 2006 году фонд Браудера распродал все свои российские активы.
Именно Браудер позже стал главным лоббистом принятия властями США документа, ставшего известным под названием «Акт Магнитского». Во второй половине 2000-х годов «слава» главного гринмейлера страны, как утверждали недоброжелатели, перешла от непубличного Браудера к «публичному» Навальному. При этом, несмотря на то, что Навальный, как и Браудер, «борется за права миноритариев» в госкомпаниях, между этими двумя фигурами есть существенная разница.
Браудер в первую очередь заботился о доходности портфеля своего фонда, поскольку на кону стояли деньги инвесторов, вложившихся в Hermitage. Поэтому, строго говоря, его конечной целью было не вскрывать злоупотребления, а противодействовать планам менеджмента (о которых и так часто было известно инвесторам) с целью повысить цену акций атакуемой им компании.
Впрочем, Навальный представляет скорее особый вид «политического гринмейла», так как конвертировал борьбу с госкорпорациями в политический капитал. Между тем выбор Навальным компаний для дискредитации и его методы сходны с образом действий Браудера.
В мае 2008 года, например, Навальный объявил, что владеет небольшими пакетами акций государственных нефтегазовых компаний и уже направил в «Роснефть», «Газпромнефть» и «Сургутнефтегаз» запросы на раскрытие информации о схемах работы с трейдером Gunvor.
В течение следующих двух лет Навальный подал иски к «Роснефти», «Сургутнефтегазу» и «Транснефти» за нераскрытие соответствующей информации, а также неоднократно провокационно выступал на собраниях акционеров компаний.
От «Роснефти» Навальный потребовал передать ему протоколы заседаний Совета директоров компании за 2009 год. После отказа обратился в суд. «Роснефть» про- играла процесс в первой инстанции и в апелляции, компания потерпела неудачу и в Конституционном суде. Однако «Роснефть» добилась успеха в кассации — в июле 2011 года Федеральный арбитражный суд Московского округа отправил дело на повторное рассмотрение в первой инстанции. В этот же процесс было включено и требование Навального предоставить ему договоры «Роснефти» с Банком развития Китая о кредите на 15 млрд долл. Этот кредит «Роснефть» получила взамен на гарантии поставок нефти по ВСТО в течение 20 лет, соглашение было подписано в 2009 году.
В мае 2012 года Арбитражный суд Москвы не стал заставлять «Роснефть» предоставить Навальному протоколы заседаний совета директоров и документов по сделкам с Банком развития Китая. Навальный был признан определением суда недобросовестным акционером, злоупотребляющим «обязательным правом».
В ноябре 2009 года Навальный, опубликовав в своем блоге пост «Как пилят в ВТБ», начал атаку на следующий госбанк. Основой кампании против ВТБ стало дело о не- прозрачной схеме закупорок буровых установок компаний ВТБ-Лизинг. Стоит отметить, что 2012 году Навальный (в частности — его Фонд борьбы с коррупцией) подготовил обширный доклад о коррупционных практиках в ВТБ совместно с The Henry Jackson Society.
В начале 2010 года Навальным, как мы уже упоминали, была проведена кампания против IPO «Русала». Согласно неофициальным данным, основными бенефициарами этой кампании могли быть акционеры «Альфа-групп», находившиеся в тот момент в корпоративном конфликте с Олегом Дерипаской как раз по «Русалу».
В ноябре 2010 года Навальный организовал атаку на «Транснефть» постом «Как пилят в „Транснефти“». Потенциальным бенефициаром теоретически могли выступать ТНК-BP и все та же «Альфа-групп». Претензии Навального сводились к фактам коррупции при строительстве ВСТО, а также к фактам огромных сумм, потраченных компанией на благотворительность без какой-либо детализации.
Видимо, так Навальный и начал развивать отношения с топ-менеджером «Альфы» Владимиром Ашурковым. Впоследствии другие акционеры «Альфа-групп» отмежевались от этого скандала и попросили Ашуркова выбрать между бизнес-позициями в «Альфе» и политикой.
17 февраля 2011 года Арбитраж Москвы принял решение о том, что компания «Транснефть» должна предоставить копии протоколов Совета директоров, в данном случае за 2009 год. Однако вместо 24 запрошенных протоколов в полном объеме Навальный получил лишь 10. В результате Навальный заявил о подлоге судебным при- ставам и обжаловал окончание исполнительного производства в Замоскворецком РОСП, но получил отказ. Далее он подал жалобу в управление судебных приставов по Москве, где жалоба была признана обоснованной и возвращена в Замоскворецкий РОСП.
Навальный, как и Браудер, в своих интересах активно использовал СМИ, но совершенно иным способом. Он адресовал свои послания не столько акционерам госкомпаний, сколько тем гражданам, которых волнуют проблемы коррупции, а не притеснения миноритариев. Его блог в интернете благодаря своей доступности как нельзя лучше подходил для достижения общественного резонанса среди определенной аудитории во время таких «гринмейл-кампаний». Причем самому Навальному не было необходимости обращаться в СМИ, поскольку те сами отслеживали блог и транслировали его сообщения.

***

Топ