Уважаемые заказчики DDoS-атак! Рекомендуем Вам не тратить деньги и время впустую, так что если Вас что-то не устраивает на нашем сайте - значительно проще связаться с нами - [email protected]
Заказчики взлома сайта, мы можем бадаться с Вами вечно, но как Вы уже поняли, у нас нормально работают бекапы, а также мы и далее легко будем отлавливать и блокировать ваши запросы, поэтому также рекомендуем не тратить деньги и время впустую, а обратиться к нам на вышеуказанную почту.
План для ДПЗКУ. Як вивести 23 мільйони доларів
План для ДПЗКУ. Як вивести 23 мільйони доларів
Олексій Павленко (у центрі) та Арсеній Яценюк (праворуч). Фото minagro.gov.ua epravda.com.ua
"Економічна правда" кілька років поспіль стежить за одним з найбільш збиткових і проблемних державних підприємств — ДПЗКУ.
Компанія з такою дивною абревіатурою — державний зернотрейдер. Їй поталанило у 2012 році отримати від Китаю кредит на 1,5 млрд дол з державними гарантіями.
За це вона повинна поставляти китайській корпорації China National Complete Engineering Corporation (CCEC) до 2028 року до 5 млн тонн зерна на рік.
Компанія поки що скористалася лише 500 млн дол від цієї суми. Проте скористалася своєрідно. Після двох років в обороті половина цих коштів дивним чином випарувалася. З корпорації тишком-нишком вивели 250 млн дол.
Гроші переважно перекочували на рахунки офшорних компаній, які "забули" розрахуватися з корпорацією за поставлене зерно. Виводили у 2013-2014 роках. Як саме це відбувалося, ЕП .
Через неповернення в країну валютної виручки ДПЗКУ взагалі можуть заборонити займатися зовнішньоекономічною діяльністю. Мінекономрозвитку уже вдавалося до таких кроків три місяці тому, але заборона була призупинена з умовою, що корпорація поверне валютну виручку. 15 липня відведений термін сплив.
Втім, навіть у такій критичній ситуації для зернотрейдера готують чергові "схеми".
Півярда за вісім місяців
Один з українських аграріїв-бізнесменів колись дотепно визначив суть ДПЗКУ. "Це великий "обнал" під виглядом зернової компанії", — казав він, наголошуючи, що за рік у корпорації крадуть більше, ніж коштує його бізнес.
За словами бізнесмена, три основні канали виведення коштів в попередні роки — це міжнародні контракти, закупки зерна всередині країни і фрахт.
У першому випадку це продаж зерна компаніям-"одноденкам", які потім зникають і не розраховуються. У другому — це "відкати", беззмістовна попередня оплата або купівля товару за завищеними цінами. У третьому — це оплата послуг перевізників за неадекватними цінами.
Однак таких каналів набагато більше. У розпорядження ЕП потрапили документи, які підтверджують: Мінагропрод має плани "тіньових" доходів для держпідприємств.
Принаймні, такий план існує для ДПЗКУ. На жаль, сам документ ЕП не може опубліквати, але зміст його ми можемо передати.
У документі детально розписано, на яких видах діяльності з корпорації можна виводити кошти. Тариф — у доларах з тонни. План також містить обчислення за місяцями.
для збільшення
Загалом чиновники з міністерства розраховували за вісім місяців "заробити" на ДПЗКУ близько 23,4 млн дол. З них 15 млн дол — на закупівлі зерна на внутрішньому ринку.
З документа також випливає, що з кожної тонни проданого зерна державною корпорацією більше 8 дол перетікатиме "в тінь". Це без урахування "лівих" відрахувань на форвардних закупівлях зерна, які також присутні у плані.
Коли саме цей документ готувався, достеменно невідомо. Утім, сам план розрахований на 2015-2016 роки. Тож, імовірно, його готували зовсім недавно. Перед цим у ДПЗКУ та Мінагропроді відбулося кілька знакових подій.
"Валеру збили"
Після отримання корпорацією китайських грошей у 2012 році її життя умовно можна поділити на три періоди.
Перший — це час до втечі Віктора Януковича. Тоді аграрне міністерство очолював Микола Присяжнюк, який зараз розшукується за кількома . Крісло керівника державного зернотрейдера займав Ігор Якубович.
Другий період — з квітня до грудня 2014 року — час першого післяреволюційного уряду. Тоді міністром був "свободівець" Ігор Швайка, головою ДПЗКУ — Петро Вовчук.
Саме протягом цих двох періодів з корпорації вивели 5 млрд гривень. За даними фактами досі нікого не притягнуто до відповідальності. Згаданих екс-керівників ДПЗКУ або їх підлеглих навіть не затримували. Лише у січні 2015 року Генпрокуратура оголосила в розшук Якубовича.
Третій період, сучасний, починається з другого післяреволюційного уряду. Дійові особи цього етапу — обраний за квотою "Самопомочі" міністр Олексій Павленко, його радники та нові керівники корпорації.
Компанією останні півроку керували менеджери в статусі в. о. Один з них — Валерій Томіленко. Він очолив корпорацію в грудні, а наприкінці квітня уже звільнився. За офіційною інформацією — за власним бажанням.
Незадовго до цього Томіленко отримав догану. Як Мінагропроду, — "за перевищення службових повноважень при підписанні додаткової угоди до генерального договору з китайською корпорацією ССЕС". Згаданий додаток №3 був підписаний у березні 2015 року.
Виявилося, що очільник корпорації підписав документ без погодження з міністром. Останньому, як зазначає прес-служба Мінагропроду, про це стало відомо після підписання. Хоча на підписанні був заступник міністра Ярослав Краснопольський.
"Краснопольський не розмовляє англійською. Ми дізналися про підписання завдяки дзвінку з одного високопоставленого кабінету тільки десь через місяць після підписання", — каже один з топ-чиновників Мінагропроду.
Павленко навіть створив робочу групу для розслідування цієї справи. До її складу залучили фахівців з BakerTilly, BDO та Української зернової асоціації. Що вдалося з'ясувати, невідомо. У міністерстві відмовилися надати ЕП таку інформацію, посилаючись на конфіденційність договорів з китайцями.
Існує також версія, що підписаний Томіленком документ може завдати ДПЗКУ величезних збитків. Зокрема, в радник глави МВС Михайло Апостол називав цифру 4 млрд дол.
Отже, що принципово змінив додаток №3? Якщо раніше за орієнтир ціни бралися котирування ф'ючерсів на Далянській біржі, Китай, то тепер — ціна українського ринку — FOB Чорне море із завантаженням товару на судно. Ціна на Даляні — близько 400 дол "мінус" витрати, а українська експортна ціна — на рівні 170 дол.
Співрозмовники в МВС кажуть, що навіть з урахуванням логістичних витрат мова йде про 100 дол втрат на кожній тонні. В Мінагропроді це заперечують. "Додаткова угода нічого поганого для країни чи корпорації не принесла. Вона, навпаки, більш безпечна для України", — заявив ЕП в. о. глави ДПЗКУ Борис Приходько.
За його словами, ціни на кукурудзу для китайської корпорації CCEC, яку поставляла ДПЗКУ, ніколи не були близькими до котирувань ф'ючерсів на біржі Далянь. Детальне роз'яснення керівника ДПЗКУ .
У генеральній угоді, яка є у розпорядженні ЕП, пункт про Далянську біржу описаний
Загалом у правоохоронців до діяльності ДПЗКУ в той період було дві претензії, за якими відкрили . Одна з них — підписання додатку №3. Друга — купівля зерна у трейдера Noble Resources SA наприкінці 2014 року.
Коли Томіленко очолив компанію, виявилося, що ДПЗКУ повинна поставити китайцям до 31 грудня 2014 року 550 тис тонн кукурудзи. Часу було обмаль і відправити у підсумку вдалося лише сім кораблів з необхідних десяти.
Інші три були куплені за валюту в останню мить у компаній, кораблі яких знаходилися у портах. Зокрема, один з них — у Noble — 55 тис тонн. У Службі безпеки пізніше , що "корпорація уклала шахрайський контракт за свідомо завищеною вартістю". Йшлося буцімто про збитки на рівні 500 тис дол.
Сам Томіленко це спростовує. Каже, що контракт не був збитковим, і ціна закупівлі зерна у Noble була нижчою, ніж ціна, за якою потім зерно продали китайцям. "Інколи ти буваєш у скрутному становищі. А хто про це не знав? Запитайте на ринку у будь-якого зернотрейдера. Вони всі знали, що ми горимо", — пояснював він.
Опитані ЕП учасники ринку підтверджують, що у керівника ДПЗКУ в тій ситуації варіантів не було. Він міг відмовитися від дорогого контракту, але тоді втрати були б в рази більшими. По-перше — штрафи. По-друге — розрив відносин з китайською корпорацією ССЕС, що міг би вилитися у вимогу КНР про повернення кредиту.
Власник однієї з українських аграрних компаній стверджує, що тиск з боку правоохоронних органів мав лише одну мету — посунути Томіленка з посади.
"Валеру не випадково "збили". Його викликав міністр і сказав: "Пиши заяву, на тебе справи відкрили". Ми, мовляв, будемо захищати тебе з усіх сил, але ти їдь з країни". Думаю, міністр не дарма його лякав. Все це робили, щоб поставити більш підходящу кандидатуру і завести нову команду", — каже він.
"Збитого" менеджера замінив інший в. о. — Борис Приходько. Донедавна він очолював невелику консалтингову компанію Trade Advisor, засновником якої був сам. До цього новий керівник ДПЗКУ працював в агрохолдингу "Райз". Звідти також вийшли міністр Павленко та його перший заступник Ярослав Краснопольський.
Корпорацію контролює не лише профільне міністерство. За словами колишнього її співробітника, у ДПЗКУ кілька років був наглядач від правоохоронних органів, останній — від СБУ. Зазвичай такій людині дають керівну посаду, за якою закріплюють функцію контролю за системою безпеки підприємства.
Топ