ВЭБ не сможет продать дочерние банки в 2017 году

Аналитики рейтингового агентства Fitch считают, что ВЭБу не удастся избавиться от непрофильных банковских активов до конца 2017 г., как это намечено в его стратегии. Fitch допускает, что продажа дочерних «Глобэкса» и Связь-банка может занять у госкорпорации больше времени либо не состоится вовсе. В своем прогнозе аналитики учитывали низкий интерес инвесторов к банковским активам, значительные ожидания ВЭБа по цене продажи, а также слабость качества кредитных профилей самих банков. В сравнении банк «Глобэкс» имеет более низкое качество активов, значительные риски в секторе недвижимости, более низкую прибыльность и капитализацию, сообщало Fitch. Продажа банков новым собственникам с высокими рейтингами, к примеру квазисуверенным структурам или иностранным банкам, менее вероятна, чем продажа частным структурам с низкими рейтингами, отмечается в сообщении. 19 мая председатель ВЭБа Сергей Горьков уверял, что есть три предложения от покупателей Связь-банка и «Глобэкса» (его цитировал «Прайм»), которые интересовались возможностью купить один банк или оба. И хотя изначально продажа была запланирована на первую половину 2017 г., говорил Горьков, ВЭБ сможет структурировать сделку по продаже этих банков не раньше июля. В минувшую пятницу он признал, что «продать эти банки с прибылью, к сожалению, нельзя» (цитата по «России 24»). В 2016 г. и в I квартале 2017 г. ВЭБ провел рекапитализацию и расчистку баланса банков, напоминает Fitch (см. врез). Неработающие кредиты Связь-банка с просрочкой более 90 дней составили 8% от портфеля на конец 2016 г. (резерв по ним составляет 120%), еще 5% кредитного портфеля приходилось на работающие реструктурированные кредиты, в основном обеспеченные залогами. У банка «Глобэкс» портфель был просрочен практически на четверть: 27% неработающих кредитов на конец 2016 г. (резерв – 112%). По данным неаудированной отчетности по МСФО «Глобэкса», опубликованной в понедельник, в I квартале его активы снизились со 156 млрд до 143,6 млрд руб., банк получил убыток в 3,9 млрд руб. (800 млн руб. за I квартал 2016 г.).  Скорее всего, ВЭБу действительно не удастся продать «Глобэкс» и Связь-банк в течение ближайшего года, согласна аналитик S&P Анастасия Турдыева: «Вопрос не только цены, но и того, что делать с этими банками тем, кто их приобретет». По словам Турдыевой, сейчас рынок M&A неактивен, кроме того, ни «Глобэкс», ни Связь-банк не обладают уникальными преимуществами. «Мы предполагали, что продать банки будет тяжело, еще в конце 2015 г., когда ВЭБ объявил о таком намерении», – вспоминает она. В прошлом году оба банка были убыточны и докапитализированы ВЭБом, в этом году ожидается, что они покажут операционную прибыль, продолжает она. Если продажа банков состоится, покупателем, скорее всего, выступит госструктура, способная «поддержать банки в сложной ситуации», и займется их дальнейшим развитием, рассуждает Турдыева, ведь продажа этих активов несет для ВЭБа и репутационные риски. Продать крупный банк сейчас возможно только с дисконтом к капиталу, убежден исполнительный директор инвестфонда Da Vinci Capital Максим Волков. «Банки были подчищены и рекапитализированы, поэтому акционер, очевидно, не хочет отдавать их за бесценок», – говорит аналитик Fitch Александр Данилов.Проблемный «Глобэкс» В 2016 г. ВЭБ купил у банка «Глобэкс» 30% акций девелоперской компании Rose Group, рефинансировал высокорисковые кредиты на 7 млрд руб. в секторе недвижимости и планирует рефинансировать еще на 4 млрд руб. к середине 2017 г. Кроме того, он пополнил его капитал на 30 млрд руб. Топ