Сын бывшего президента РЖД разочаровался в спортивном питании

Сеть магазинов витаминов и спортивного питания GNC, около 20% которой принадлежит фонду под управлением VIYM Андрея Якунина, сына бывшего президента РЖД, закрывается в России. Причиной краха могла стать негибкая ценовая политика и открытие точек продаж в дорогих локациях. Но VIYM все еще сохраняет интерес к этому рынку, оборот которого в 2018 году может превысить 100 млрд руб. О том, что у сети магазинов спортивного питания GNC в России возникли трудности, стало известно из картотеки арбитражных дел. На прошлой неделе гендиректор ООО «Витомин Рус» Елена Егорова подала в Арбитражный суд Москвы заявление о банкротстве этой компании. Как следует из ЕГРЮЛ, «Витомин Рус» принадлежит Genrus Cyprus Ltd, которая также владеет ООО «Русвит». Госпожа Егорова возглавляет и эту структуру. «Русвит» развивает в России сеть GNC по мастер-франшизе американской GNC Holding, писала газета «Ведомости» в 2017 году. Миноритарная доля в проекте есть у фонда под управлением VIYM Андрея Якунина, сына экс-главы РЖД Владимира Якунина. По данным кипрского реестра, VIY Growth Investment S.A.R.L. с конца 2016 года владеет 18% Genrus Cyprus. Еще 63,045% кипрской компании управляет Nimat Holdings Ltd, 18,86% — Jive Investments Ltd, остальное — у Александра Волгина. Как следует из «СПАРК-Интерфакс», «Русвиту» принадлежат права на бренд GNC, а «Витомин Рус» арендует часть площадей под магазины. В торгцентрах «Метрополис», «Океания», «Европейский», где работали магазины GNC, сообщили “Ъ”, что точки закрыты. В «Меге» из трех объектов остался один, который будет закрыт в ноябре, рассказали там. Сегодня у GNC в России остался единственный магазин, подтвердил глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Связаться с «Русвитом» и «Витомин Рус» не удалось. В GNC Holdings на вопросы “Ъ” не ответили. GNC Holdings — один из крупнейших в мире продавцов спортивного питания, витаминов и пр. На 30 июня 2018 года в сети было около 8,8 тыс. магазинов в 50 странах. Выручка в январе—июне 2018 года достигала $1,22 млрд, чистая прибыль — $19,53 млн. По данным Infoline, на начало 2017 года у GNC было 14 магазинов в Москве, через год — 16 точек. В 2017 году выручка GNC в России достигла 77 млн руб. без НДС, а чистый убыток превысил 40 млн руб. (данные Infoline). В марте 2017 года управляющий директор VIYM Дмитрий Шицле говорил «Ведомостям», что задача GNC в России — увеличить розницу в Москве и городах-миллионниках. Вчера в VIYM сообщили “Ъ”, что фонд выделил проекту дополнительное финансирование, но ряд обстоятельств не позволили достичь положительного результата. В их числе — внеплановая отмена товарного кредита, изменение сроков поставок и смена ассортимента, требующая длительной и дорогостоящей сертификации в России, перечисляют в VIYM. Гендиректор DSM Group Сергей Шуляк полагает, что проблемы GNC в России были связаны с выбранной стратегией развития. «Магазины открывались в дорогих локациях, не соответствующих обороту, тогда как традиционно такие сети стремятся экономить на аренде»,— говорит он. «Метрополис» и «Европейский» принадлежат к числу лучших торговых центров Москвы, но ставка аренды там часто рассчитывается как процент от оборота, поясняет управляющий партнер Colliers International Николай Казанский. По мнению господина Бурмистрова, на бизнесе могла сказаться и недостаточно гибкая ценовая политика. В VIYM заявили, что подача заявления о банкротстве «Витомин Рус» не означает прекращения деятельности. «Мы продолжаем оценку ситуации и сожалеем о принятом менеджментом решении»,— говорят в компании. Инвестиции в проект и возможность взыскания с компании долга там не комментируют. Специалист юридического департамента НЮС «Амулекс» Анвар Зарефов говорит, что средства можно попытаться вернуть при условии, если они были выданы в качестве займа, а не как вклад в уставный капитал. VIYM по-прежнему считает рынок витаминов перспективным, а линейку GNC — достойной внимания, сказал его представитель. По оценкам Euromonitor International, в 2018 году оборот российского рынка витаминов и пищевых добавок вырастет на 2,56%, до 103,22 млрд руб. Но на спрос будет негативно влиять снижающийся уровень доходов россиян, предупреждают аналитики.«Обувь России» собирает акции Конъюнктура Совет директоров ПАО ОР — управляющей компании ГК «Обувь России» — одобрил обратный выкуп акций на 900 млн руб., сообщила в пятницу компания. Buyback будет производиться с 26 октября по 31 декабря 2019 года, если срок действия программы не будет изменен компанией. Число выкупленных бумаг будет зависеть от динамики котировок акций и рыночной конъюнктуры. Бумаги будут приобретаться по цене не выше 140 руб. за акцию. «Обувь России» провела IPO на Московской бирже в октябре 2017 года, разместив 42,39 млн новых акций по 140 руб. за бумагу, что позволило привлечь 5,9 млрд руб. На июль 2018 года основателю группы Антону Титову принадлежало 44% акций, еще 16% владел владелец ОНЭКСИМа Михаил Прохоров, free float — 38%. По подсчетам аналитика ИК «Фридом Финанс» Валерия Безуглова, в рамках buyback «Обувь России» может выкупить 25% бумаг, находящихся в свободном обращении. «Обувь России» объединяет сети Westfalika, «Пешеход», Emilia Estra и Lisette (на конец сентября 2018 года группа управляла 677 магазинами в 212 городах России). Выручка в январе—сентябре выросла на 11%, до 7,8 млрд руб.  Топ