Про бизнес, про банк и про Леонтьева с Железняком

Про бизнес, про банк и про Леонтьева с Железняком

Как собственники продырявили «Пробизнесбанк» на 67 миллиардов и издеваются над клиентами

По сообщениям СМИ, основные акционеры потерявшего на днях лицензию  «Пробизнесбанка» (входит в финансовую группу «Лайф) Сергей Леонтьев и Александр Железняк бежали из России, не дожидаясь следствия, наручников и камеры. При этом Леонтьев перед отъездом оставил издевательскую запись в своем корпоративном блоге: «Россия пока еще не «доросла» до того, чтобы в ней могла нормально работать такая финансовая группа, как «Лайф».  Это послание выглядит особенно цинично на фоне столпотворений вкладчиков у офисов «Пробизнесбанка», которые опоздали снять свои деньги с депозитов и теперь смогут рассчитывать лишь на государственную  компенсацию Агентства по страхованию вкладов. Как выясняется, многие отделения «Пробизнесбанка» вообще закрыты – как, например, в Иваново, где на дверях лопнувшего кредитного учреждения вывешена табличка, что банк больше не будет работать по техническим причинам. Граждане не могут обналичить и кредитные карточки «Пробизнесбанка»: банкоматы попросту отказываются их обслуживать. Та же история – с корпоративными клиентами банка, многие из которых «попали» в связи с крахом банка на значительные суммы.

Между тем, лишившийся лицензии и фактически прекративший работу «Пробизнесбанк» входил в число крупнейших банковских учреждений РФ. Счет одних лишь вкладчиков – физлиц- идет в этом учреждении на сотни тысяч человек. Многотомный талмуд занимает и список клиентов- юридических лиц, державшись здесь свои счета и средства на них. Теперь все они – обманутые и пострадавшие.

Примечательно, что отозвав лицензию у «Пробизнесбанка» за «проведение высокорискованной политики» и «полную утрату собственных средств», Центробанк РФ почти сразу назвал размер образовавшейся в банке «финансовой дыры». По словам зампреда ЦБ РФ Михаила Сухова, отвечающего в том числе за банковские лицензии, эта дыра в случае с «Пробизнесбанком» составила 67 миллиардов рублей. Складывается впечатление, что главный «лицензионщик» регулятора уже давно держал наготове эту цифру и только ждал удобного случая, чтобы показать свою осведомленность перед  СМИ. Спрашивается: почему в таком случае Михаил Сухов и его подручные загодя не схватили за руки собственников «Пробизнесбанка» и Группы «Лайф», чтобы как минимум не допустить разрастания фитнансовой дыры до таких катастрофических размеров и пресечь вывод активов? При этом одновременно рухнули и остальные участники финансовой группы «Лайф» —  «Экспресс-Волга», Вуз-банк, «Пойдем!», Газэнергобанк и «Солидарность». Таким образом, банковско- страховой системе страны нанесен тяжелый удар, который впору назвать нокдауном.

О тяжести ситуации свидетельствуют и явно нервозные заявления, которые звучат от представителей АСВ и регулятора. Например, говорится, что в течение двух недель Агентство по страхованию вкладов будет искать покупателя на оставшиеся активы «Пробизнесбанка»: если таковой найдется, то вкладчиков переадресуют к нему. Если же дураков не окажется, то выплачивать компенсации придется АСВ при поддержке Центробанка.

Тем временем глава бизнес-объединения «Лайф» и совладелец «Пробизнесбанка» Александр Железняк заявил, что его учреждение «добил текущий кризис».  А так — по словам Железняка, банк рос и развивался, его команде «удалось выстроить новый формат взаимодействия кредитного учреждения с клиентами».  Как эти объяснения соотносятся с позицией партнера Железняка –Сергея Леонтьева, банкир не уточняет. Ведь если акционеры «Пробизнесбанка» действительно выстроили новый и совершенный формат взаимодействия с клиентами, то почему клиенты в конце концов оказались обмануты на деньги,  да еще и удостоились обвинений в том, что «не доросли до группы «Лайф»?

Катастрофа «Пробизнесбанка» активно обсуждается в  банковской среде. В частности, эксперты  отмечают, что Александр  Железняк был одним из соавторов «антиотмывочного» закона (115 ФЗ). При этом высказываются предположения,  что, возможно, банкир использовал свои возможности и знания этого закона, для организации схем по выводу активов. Например, в 2014 году в ходе санации под контролем Агентства по страхованию вкладов  группе «Лайф»  перешел самарский ОАО Коммерческий банк «Солидарность». По некоторым сведениям,   деньги на его санацию могли оказаться в оффшорах. На это указывает то обстоятельство, то  существенная часть активов банка  приходится на ценные бумаги, которые хранятся на Кипре (на 1 июля этого года — 46,2 млрд руб.).Как свидетельствуют эксперты, возможно, на деньги ЦБ приобретались облигации, которые теперь заофшоризированы.

Олег Петров